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第十七章 物流委外管理 ;何謂企業物流委外？;企業物流委外的原因 ;成功的企業物流委外經驗，將產生以下的效益： ?服務水準的改善 ?品質水準的提升 ?經營成本的降低 ;物流委外失敗的原因 ;物流委外程序 ;物流委外管理;科技的角色 ;企業資源規劃系統(Enterprise Resource Planning) 倉庫管理系統(Warehouse Management System) 物流資訊管理系統(Logistics Information System) 決策支援系統(Decision Support System) 電子資料交換(Electronic Data Interchange = EDI ) 無線通訊系統(Wireless Communication System) 自動辨識系統(Automatic Identification System) ：如條碼、掃瞄器 電子訂購系統(Electronic Ordering System) 銷售點系統(Point of Sales System) 加值網路(Value-Added Network) 電子轉帳(Electronic Fund Transfer) 網際網路(Internet) ;物流委外合夥關係模式;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Wednesday, May 26, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。05:25:3405:25:3405:255/26/2021 5:25:34 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2105:25:3405:25May-2126-May-21 12、人乱于心，不宽余请。05:25:3405:25:3405:25Wednesday, May 26, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2105:25:3405:25:34May 26, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。26 五月 20215:25:34 上午05:25:345月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 215:25 上午5月-2105:25May 26, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/26 5:25:3405:25:3426 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:25:34 上午5:25 上午05:25:345月-21;合 夥 動 因 合夥的關鍵原因;合夥矩陣 ;型一合夥 企業間認知對方為夥伴(partners)，但卻僅有限度的進行作業 及規劃上的協調(Coordination)。型一合夥關係通常僅著重短期效 益，而且僅挶限於一個部門或功能的活動。 型二合夥 企業間進行的不僅是程序上的協調，更進一步加以整合 (Integration)。型二合夥關係強調長遠關係的發展，而且涉及企 業間多個部門及功能間的互動。 型三合夥 企業間高度整合，視另一企業為本企業之延伸體。企業合夥 關係已無所謂“終止日期”的存在。 ; 合夥關係失敗的防範 ;合夥失敗原因及「物流委外合夥關係模式」防範之道;合夥失敗原因及「物流委外合夥關係模式」防範之道;第四方服務(Fourth Party Logistics, 4PL) ;4PL組織營運成功之因 (Success Factors)