财务管理的机构及职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 财务管理的机构及职责 财务管理的机构及职责  (一)财务部门机构的设置  物业管理公司的财务会计与其他行业的机构设置也大致相同，只是工作内容和方法有物业管理行业的特点。依据物业管理公司的详细状况、资质等级及规模大小、人员可以敏捷配备。财会部门一般可设置下列人员：财务会计部经理、主管会计、出纳、电脑员、统计员、收费员。  (二)财会人员的岗位职责 1.财会部经理  (1)向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋；  (2)每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审读； (3)检查、监督物业管理各项费用的准时收缴，保证企业资金的正常运转；  (4)审核掌握各项费用的支出，杜绝铺张；  (5)合理有效地经营管理好企业的金融资产，为企业创造利润； (6)依据物业管理行业的详细特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理详细制度和操作程序；  (7)组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；  (8)研究熟识和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。 2.主管会计  (1)向部