工程变更管制程序表格.docVIP

工程改正管束程序完好表格 工程改正管束程序完好表格 PAGE / NUMPAGES 工程改正管束程序完好表格 工程改正管束程序 1.目 的：为使工程改正办理快速，正确的达成改正工程，保证各有关单位合时获取信息，按工变后制程生产 . 2.范 围：凡本厂产品之制程条件 ? 资料 ? 规格 ? 包装方式等各阶段之改正均属之 . 3.权 责： 3.1 改正之提出 : 客户或各需求单位 . 3.2 改正之确认：经理（含）以上主管 . 3.3 改正之审察：经理（含）以上主管 . 3.4 改正之履行：工 程 课 . 3.5 改正文件散发、回收、销毁：由文件管束中心履行 . 3.6 改正之批准：客户或经理（含）以上主管 . 4.定 义： 4.1 工变通告：工程数据改正通知单由有关需求单位填写 , 由工程确认 , 工程数据之正式改正由工程人员负责 . 5.作业内容： 5.1 工程改正管理程序流程图（附件一） 5.2 改正机遇及提出：由客户或有关单位提出 . 5.3 确认 :客户需求时由总经理或当事部门主管确认，厂内改正时由经理（含）以 上主管确认 . 5.4 审察 :由改正提出单位填写工程数据改正通知单（附件二）送经理以上主管审 核,若审察不经过时退回工程改正提出单位元再商讨 . 5.5 履行 :由工程课履行工程改正 . 5.6 改正履行参照 : 工程改正管理程序流程图 . 5.7 批准：由客户或经理（含）以上主管批准工变内容，若改正不合格则退回工程 课再改良 . 5.8 编号：由工程课于改正批准后，于工程数据改正通知单上列入编号 . 5.9 正式文件改正：改正批准后，正式文件之订正由原制定单位履行 . 5.10 散发、回收、销毁：正式文件由文件管束中心负责履行 . 5.11 改正后若正式修正之资料没法合时刊行时，以经批准之工程改正通知单先行通知各有关单位履行改正工作 . 6.有关文件： 6.1 送样及图面管束程序 (WZ-2-004) 6.2 质量记录管束程序 (WZ-2-026) 6.3 图面技术数据管束程序 . (WZ-2-006) 7.使用窗体 7.1 工程改正通知单 .(WZ-2-005-01a) 附件一：工程改正管理程序流程 改正提出 NG 确 认 NG 审 核 执 行 核 准 编 号 正式文件改正 散发、回收、销毁  客戶或各需求單位 經理 ( 含) 以上主管 經理 ( 含) 以上主管 工程單位 客戶 . 或經理 ( 含) 以上主管 经理 ( 含) 以上主管 工程單位 制訂單位 文件管束中心 文件管束中心 工程数据改正通知单 工程改正编号 产品编号 品名 规格 申 申请时间 年 月 日 时 有效时间 年 月 日 时 请 单 改正原由 : 位 申请单位 核 准 工 程 课 审 查 申 请 人 经 理 ︿ 审 改正内容 : 参照图号 查 ﹀ 版本/ 版次 总 核 准 经 理 审 查 ︿ 核 准 工程课长 ﹀ 修正人 文 注意事项 : 管 发 行 ※生产、业务单位依制程各阶段所需改正原由详尽填注 , 经工程单位元主管批准履行