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Project 2012;;案例分析：协助一家国际开关设备制造企业制定其市场进入策略;Lucy;;客户背景 某日本大型银行一直在谋求投资中国越来越重要的农业行业。这家客户确定了一个目标公司，并且在收购之前请求毕马威对其母公司和三个主要细分市场进行商业尽职调查的评估 自上世纪九十年代，目标公司开创了肉骨粉的制造工业，并且变成了中国北方市场的领军企业。自2002年以来，目标公司生产了出口质量保证的有机肥料，公司知道怎么在有机肥料这个细分市场中提供有竞争优势的产品组合与配方，这使??们保证了市场领导者的地位。它的产品组合包括一系列使它能够满足不断增长的本地客户群的新产品 ;