企管中心阶段工作计划与工作开展思路.pdfVIP

企管中心阶段工作计划与工作开展思路 一、行政管理方面： 计划 1、 梳理行政管制制度，参与公司管理制度流程与标准的制定； 思路 1、通过梳理行政管理，提高行政管理水平和管理层次，做好制度落实、实施等监督管 理工作； 优化公司管理制度之间流程衔接与管理边界界定； 减少有事无制度控制； 有制度无 法控制的情况； 计划 2、 建立系统的后勤保障体系 思路 2、通过后勤保障体系的建立，提升行政服务水平，解决部门、员工在办公环境、办公 设施、餐饮、交通、休息、接待等后顾之忧； 计划 3、 建立