市场部年度责任书.docxVIP

市场部年度责任书 论文资源网2014年度目的责任书及考核方法部门市场一部目的责任人签订时间 2014年03月12日岗位目的责任书及绩效奖金考核方法一、目的及目的值乙方在岗位上需要完成以下工作目的：页脚内容2表一：页脚内容3表二：2014年各月度销售目的〔单位：吨〕页脚内容4页脚内容5二、薪酬待遇本目的责任书中所指薪酬由三局部组成：即，薪酬=根本工资+绩效工资+绩效奖金〔一〕根本工资根本工资为每月的固定收入。其根本工资为元人民币。〔二〕绩效工资〔三〕部门经理绩效奖金部门经理绩效奖金标准为5000元/月，按季度进展考核，完成季度销售目的全额发放绩效奖金，未完成不发放本季度奖金。下季度进展累计考核，假设累计完成，补发上一季度的奖金，以此类推。〔四〕绩效奖金基数的提取绩效奖金基数的提取原那么是当季签订的销售合同，经财务部核算后盈利的合同的销售量，可按肯定金额提取。1、销售人员绩效奖金基数的提取绩效奖金基数以当季盈利合同的实际完成销售量，按肯定金额提取，详细如下表：同的比例及金额进展扣罚，详见《绩效奖金管理制度》2、统计人员绩效奖金基数的提取绩效奖金基数以当季实际完成销售量，按肯定金额提取，详细如下表：３、绩效奖金基数〔１〕销售人员绩效奖金基数绩效奖金基数＝当季盈利合同的实际完成销售量×提取金额〔２〕统计人员绩效奖金基数绩效奖金基数＝当实际完成销售量×提取金额４、实际绩效奖金的计算实际绩效奖金=绩效奖金基数×当季绩效考核系数当季绩效考核系数是指当季绩效考核得分乘以100%计算而得。三、绩效奖金发放规定1、自行离任自行离任的员工。离任前的绩效奖金经正常考核后予以发放；但从离任之日起不再享受余下时间的绩效奖金，无论是否有业绩连续至离任后的时间。2、解聘被解聘的员工，，解聘当时按任职时间计算当季绩效奖金，并经考核后发放，如出现重大渎职〔包括不解聘状况〕，公司有权依据其情节轻重不发或减发绩效奖金。3、绩效奖金的个人所得税，由本人担当，公司代为缴纳。4、其他违规情形详见公司的各项管理制度。为标准企业经营管理，建立有效鼓励体系，进步经营效益，使经营目的落到实处，经甲乙双方商定，同意签订目的责任书,本责任书一式三份，总经办一份、财务部一份、目的责任人一份。甲方：〔盖章〕甲方：〔签字〕签署日期：【】年【】月【】日