某集团计划管理诊断研究报告.pptxVIP

此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制;　　我国军事家孙子在二千多年前所写兵书“孙子兵法”的始计篇中写到： 「兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 故经之以五事，校之以计而索之以情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰 将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之生，可以与之死，而不 畏危。----练武者不能把招式用老，外国人是末端方法论，中国人是原则论。 　夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜 ，少算不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负见矣。」，他以军事家的 灼见，最早的提出了计划对于成败的关键工作。而现代的管理学家对管理 则提出了Ｐ（计划）→Ｄ（执行）→Ｃ（追踪）→Ａ（行动）的管理循环 。在此引出⑴计划在工作中的先导地位，⑵追踪和调整对确保工作完成的 重要性。;新奥集团计划的组织与制度;新奥集团计划的组织与制度;新奥集团目标计划一览;;;新奥集团计划执行情况一览 ;2000年总收入计划的执行情况;2022年上半年总收入计划的执行情况;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:42:5408:42:5408:425/28/2021 8:42:54 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2108:42:5408:42May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。08:42:5408:42:5408:42Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2108:42:5408:42:54May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20218:42:54 上午08:42:545月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 218:42 上午5月-2108:42May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 8:42:5408:42:5428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:42:54 上午8:42 上午08:42:545月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:42:5408:42:5408:425/28/2021 8:42:54 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2108:42:5408:42May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。08:42:5408:42:5408:42Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2108:42:5408:42:54May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20218:42:54 上午08:42:545月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 218:42 上午5月-2108:42May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 8:42:5408:42:5428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:42:54 上午8:42 上午08:42:545月-21;近三年的总收入计划制定情况;.... .;注：其它月份与７月份有类似的现象，故以７月份为例。;从上面的图表，可以看出： １、新奥在业绩（经营收入）上执行的结果与计划基本上是贴近的，这说 　　明新奥集团在对市场的掌控上比较到位。 ２、对于资金预算方面，执行结果与年初预算相差甚远，有的成员企业， 　　 在经营性收入没有完成的情况下，经营性支出远远超出预算，更有一 　　成员企业的经营性支出超出预算的250%。资本性支出较预算偏差更大。 　　就整个集团来说，实际发生的资本性支出仅为预算的52%，有的企业 　　的支出仅为预算的2%，还有的企业资本性支出预算为100万元，而实 　　际未发生支出。这说明：一是各成员企业对未来情况的变化考虑不周， 　　对预算的重视程度不够；二是，没有把预算的执行结果纳入到考核中 　　去。 ３、费用预算方面（从2022年起开始做预算），年初对费用做了全年的预;　　算，各成员企业根据自己的情况分解到各个月份，从执行情况看不是很 　　理想。有的费用预算定的是数额，有的预算定的是费用率。目前，对于 　　费用的构成，应该包括哪些内容，统计时的口径不统一，费用的预算仍 　　是探索阶段，定的目标计划不是很科学，也就是说，制定费用预算时， 　　没有可以参考的标准。因此，成员企业与集团讨价还价的余地很大。 ４