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树国企组工干部形象的实践与认识 司近三年在激烈的市场竞争中取得了骄人业绩， 从连续十年未获得一项省级以上质量样板工程奖， 到每年均获个以上省样板甚至是国家优质工程奖；从连续十年职工收入 “原地不动 ”，到职工年均收入增长 %以上；从由于连续发生几起安全生产事故导致企业资质受到政 府黄牌警告，到获得年 “全国优秀施工企业 ”“全国用户满意施工企业 ” 称号，等等。 司由此涌现出一批全国优秀施工企业家，全国 “五一劳动奖 ”，全 国建设系统劳动模范，广州市劳动模范优秀党员 “十佳外青年员工 ” 等先进模范人物。 我们做为企业组工干部，为此做出了积极应有的重要贡献。 市场竞争归根到底是人才的竞争。 实践证明，国企组工干部走出深闺，敞开胸怀，拥抱时代，按照德才兼备的原则，不拘一格地把那些有改革创新精神能干业绩大的优秀人才推荐到重要岗位，对于加快企业改革发展步伐至关重要。 现结合国企实际工作，浅议树组工干部道正派形象的体会。 一围绕中心，道 “赛马 ”。 企业是经济组织， 追求经济利益最大化是本质特征， 国有企业自然不能例外。 因此，国企组工干部始终围绕和服务企业经济效益这个中心， 并 以经济效益为尺度衡量本职工作业绩，切实避免行政政工 “两张皮 ” 现象的发生，才有存在的价值和树立道正派形象的基础。 具体体现在选人用人方面， 关键要做好 “裁判 ”，“赛马 ”为主，“伯乐相马 ”为辅。