某咨询ZTCT集团发展战略流程优化.pptxVIP

机密;;;客户关系部;流程优化工作的总体目标和指导原则;zt现行流程*中的主要问题;问题流程举例 – 设计管理流程;新流程主要改变;具体的流程优化模块的工作方法包括四大步骤;现有流程总体评估及总体工作计划;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:00:2808:00:2808:005/28/2021 8:00:28 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2108:00:2808:00May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。08:00:2808:00:2808:00Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2108:00:2808:00:28May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20218:00:28 上午08:00:285月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 218:00 上午5月-2108:00May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 8:00:2808:00:2828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:00:28 上午8:00 上午08:00:285月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:00:2808:00:2808:005/28/2021 8:00:28 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2108:00:2808:00May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。08:00:2808:00:2808:00Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2108:00:2808:00:28May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20218:00:28 上午08:00:285月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 218:00 上午5月-2108:00May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 8:00:2808:00:2828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:00:28 上午8:00 上午08:00:285月-21;;;;设计总裁管理系统实现对公司的有效管控(1/2);设计总裁管理系统实现对公司的有效管控(2/2);;;;;1.1 经济和市场分析–关键工作文件描述;2.1 长期战略规划滚动编制流程 – 总体描述;提出战略议题;;3.1 投资管理与资产运营流程 – 总体描述;公司整体战略;;4.1 年度计划和预算管理流程 – 流程框图;4.1年度计划和预算管理流程－关键工作文件描述 ;4.2 资金管理流程－总体描述;4.2 资金管理流程 – 流程框图;4.2资金管理流程－关键工作文件描述;5.2 绩效分析和评估流程– 总体描述;;5.2 绩效分析和评估流程– 关键工作文件描述;5.3 流程管理流程–总体描述;5.3 流程管理流程–流程框图;5.3 流程管理流程–关键工作文件描述;6.1 品牌管理流程 – 总体描述;;7.1 技术标准和支持 –总体描述;7.1 技术标准和支持–流程框图;7.2 信息技术流程 – 总体描述;7.2 信息技术流程 – 流程框图;;8.1 土地收购及项目立项流程–总体描述：一级开发（生地）;8.1 土地收购及项目立项流程–流程框图：一级开发（生地）;8.1 土地收购及项目立项流程–总体描述：二级开发（熟地）;8.1 土地收购及项目立项流程–流程框图：二级开发（熟地）;8.1 土地收购及项目立项流程–关键工作文件描述（一级、二级开发）;8.2 土地拆迁及开发流程–总体描述;8.2 土地拆迁及开发流程–流程框图;8.3 产品设计流程－总体描述;8.3a 产品设计流程－流程框图;;8.3产品设计流程－产品审核委员会决策审批描述;8.4 施工图设计–总体描述;8.4 施工图设计–流程框图;8.4 施工图设计–关键审批内容和关键文件描述;8.5 工程承包商招投标流程 *– 总体描述;;;8.6 材料设备采购流程 － 总体描述;8.6 材料设备采购流程 － 流程框图;;;8.7 工程进度管理与验收流程 – 流程框图;8.8 工程成本预决算流程－ 总体描述;8.8 成本预决算流程－ 流程框图;8.9 营销策划流程 – 总体描述;8.9 营销策划流程 – 流程框图;;8.10 销售管理流程 – 总体描述;;;8.11 客户服务