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17年总承包管理考试试题 17年总承包管理考试试题 PAGE 17年总承包管理考试试题 2017年半年检查总承包管理考试试题（卷） 单位： 姓名 得分 一、单项选择题 1、通过开展推进总承包管理能力提升系列活动，以工期为主线，以成本为核心，以考核为手段，以多专业协调为抓手，推行（ ）的“三全”管理。（ B ） A 全过程、全方位、全员工 B 全过程、全方位、全专业 C全方位、全专业、全员工 D 全专业、全员工、全过程 2、总承包管理主要业务中属于投标阶段的主要业务的为（ ）。（ B ） A 协助手续办理 B项目策划 C 编制实施计划并交底 D 移交、回访及保修 3、《总承包管理实施指南》的检查与考核中对总承包管理效益率要求不低于（ ）。（ C ） A 1% B 2% C 3% D 4% 4、《总承包管理实施指南》的检查与考核中对项目考核，要求深（优）化设计效益率不低于项目产值的（ ）。（ A ） A 1% B 2% C 3% D 4% 5、总承包管理总体流程中下述4个任务流程正常排序是（B） A．投标→项目策划→项目组建→实施计划 B．项目策划→投标→项目组建→实施计划 C．投标→项目组建→项目策划→实施计划 D．项目策划→项目组建→投标→实施计划 6、总承包管理工作要求中组织实施包括有多个内容，下面正确的是（ ）。（ B ） A．图纸设计、物资管理、技术管理、质量管理 B．商务管理、分包管理、现场管理、计划管理 C．现场管理、采购管理、财务资金管理、计划管理 D．现场管理、采购管理、图纸设计、技术管理 7、工程总承包图纸设计管理要求中，对项目图纸设计需求提出的时间（ ）。（ C ） A 合同签订后3天 B 合同签订后5天 C 合同签订后7天 D 合同签订后10天 8、下面属于实施类计划的有（ ）。（ B ） A 项目物资采购计划 B 项目方案编制计划 C 项目劳务采购计划 D 项目资金使用计划 9、下面属于资源类计划的有（ ）。（ D ） A 项目施工进度计划 B 项目平面管理计划 C 项目劳务分包使用计划 D 项目人员配置计划 10、项目计划管理宜分为四级管控，其中二级计划和控制层级对应以下（ ）计划和（ ）控制层级。（ B ） A 总计划，二级单位 B 重要节点计划、年度计划，二级单位 C 月计划，三级单位 D 周计划，项目部 11、项目设计预算管理要求中，对设计预算书的编制时间要求（ ）。（ B ） A收到设计图纸10天内 B收到设计图纸30天内 C收到设计图纸20天内 D收到设计图纸40内 12、分包现场管理过程劳务工人教育培训活动的主责部门不包括（ ）。（ D ） A 安全部 B 技术部 C 工程部 D 设计部 13、深/优化设计管理中的原设计单位是指由（ ）委托的设计单位。（ C ） A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.分包单位 14、《项目部实施计划书》应由（ ）亲自主持编写，并对项目管理人员进行交底。（ B ） A.分公司生产经理 B.项目经理 C.项目总工 D.项目生产经理 15、普通类分供采购管理分包工程招标启动时间为 ；普通类材料设备招标启动时间为 。（ A ） A　进场前2个月、进场前21天　B进场前３个月、进场前14天　C　进场前２个月、进场前14天 D 进场前2个月、进场前14天 二、多项选择题 1、局通过开展推进总承包管理能力提升系列活动，实现总承包管理的（ ），全面提高局项目总承包管理水平。（ ABCDE ） A 标准化 B 信息化 C 职业化 D 科学化 E 国际化 2、总承包管理主要业务包括（ ）阶段。（ABCD） A.跟踪阶段 B.投标阶段 C.实施阶段 D.运营阶段 3、下列业务属于总承包管理主要业务中实施阶段业务的有（ ）。（ CD ） A 协助手续办理 B 投标 C 项目部组建 D 编制总承包管理相关制度及交底 4、矩阵式组织架构中计划部的管理职能包括：（ ）（ABCD） A组织编制各部门工作计划 B对各部门工作计划进行考核 C工期计划跟踪与考核 D计划资料管理 5、实施项目总承包管理层、专业施工管理层分开的目的，是通过强化项目总承包管理层对项目整体的（ ），提高对大型、复杂项目的总承包管理。（ACE） A 服务 B 实施 C 协调