汽车零部件行业培训.pptx

BIQS24-TRAINING培训-汽车零部件行业培训要求;BIQS24要求;BIQS24要求;BIQS24要求;BIQS24要求;目的： 确保所有的人员都是经过培训的,且所采取的培训流程/方法是相同的 确保所有的操作人员（包括临时或生产支持人员工）都能实现安全作业、遵守标准化作业，并符合相关的质量和生产要求。 确保各个岗位都有合适的人员，实时跟踪。并识别是否有补培或加强培训的需要，以降低因操作人员所引发故障的风险。 确保有足够/有效的的人员激励机制;培训过程，我们寻找什么？;领导层应通过年度培训计划来提升员工的素质（包括生产区域和支持功能区域内的所有员工）。对于新进员工、分配到新岗位的员工和临时工、有新的工作内容，尤其应予以关注。 培训之前应进行需求评估（例如，组织目标（与商业计划开发有关）、个性化的培训需求、实施计划等）。 采用下列培训工具，如： 课程矩阵 进度安排和跟踪 多功能矩阵（已验证的培训，及有需求但未验证的培训） 培训评价 培训计划应包括下列方面，如： 健康、安全和环境 质量系统基础（QSB+ ） 技术培训 领导力开发 开展专项培训（若适用的话）;培训;;操作培训的四个步骤有哪些？ 第1步 培训人员准备 第2步 讲师演示 第3步 人员实习 第4步 效果跟踪;第3步-实习： 选择一组操作（根据工作需要） 讲师宣读主要步骤，组员进行工作实习 让组员进行工作实习，让其各个要素和主要步骤 重复一次，让他们解释各主要步骤和要点 再重复一次，让他们解释各主要步骤、要点和原因 增加更多操作，重复进行工作，以利加深认识和形成正确操作 继续进行工作，直至您了解组员能对工作有了全面的认识;选择需要培训的工作 评审工作文件 标准操作说明书 （SOS） 工作要素清单（JES） 实施工作站审查/工位准备工作 准备工作指令表格 准备多功能矩阵 通知组员 ;14;关于安全的培训需求，寻找什么？;16;17;基本的和具体的工作培训，寻找什么？;培训;针对各项培训，讲师应填写具体工作指令认证记录。;;资质认可，寻找什么？;多功能矩阵;图标说明;25;;激励过程，寻找什么？;;奖励和认可的目的是是鼓励并认可所有组员的积极行为。 很重要的一点是，我们认为员工能每日完全致力于业务的改进，则我们将会认可此等员工。 对于创造一个能促进员工参与和“自豪感”的环境而言，认可是非常重要的。 我们需要确保，员工能追求上进，因此认可是很关键的。 领导层应负责制定明确的奖励/认可过程，并对成功予以庆祝。 ;成功认可的七个要素 领导层应提供对下列方面的认可： 真诚的： 确保认可是真诚的。 公平的和一致的： 确保在对员工的认可中采用统一的方法 及时性： 在适当的时间对员工进行认可，距离时间越近、越早 ，效果越好 经常性： 定期进行认可，从而强化积极行为和贡献 灵活性 在给予认可的时间、地点和方式上要有灵活性 恰当性： 所采用的认可对个人而言要恰当 具体性： 在给予认可时，要针对具体的行动或行为，采用具体的措辞 ;资源调配;应定期召开领导人和员工之间的会谈（每年一次），从是的个人的目标能和公司的目标相一致。 应进行检查，确保所作的与预期的相一致。 应有机会评审员工的结果和行为（优点和改进的机会）并倾听他们的反馈和预期 若结果和行为有问题，则应举行论坛，磋商新的方法/对策 教导/教授/顾问 认可其成就 分享相关的教训 ;培训;培训;指标的有效性，寻找什么？;多功能矩阵;37;38;39 ;;QAV-1;ASES-TRAINING;谢谢大家 张新洲老师 微信： qq:962362913 电话： 希望为你们提供价值