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大自然地板专卖店店长培训课程如何成为优秀店长？;自我简介：;张会亭老师授课现场;再看看这张， 差距咋会这么大呢？;培训本身就是交流和碰撞;先看这么多品牌;还有这么多品牌;再看几个现象;授课提纲;第一部分： 优秀店长的职责（简述）;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:55:3703:55:3703:555/28/2021 3:55:37 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:55:3703:55May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。03:55:3703:55:3703:55Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:55:3703:55:37May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20213:55:37 上午03:55:375月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 213:55 上午5月-2103:55May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 3:55:3703:55:3728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:55:37 上午3:55 上午03:55:375月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:55:3703:55:3703:555/28/2021 3:55:37 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:55:3703:55May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。03:55:3703:55:3703:55Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:55:3703:55:37May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20213:55:37 上午03:55:375月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 213:55 上午5月-2103:55May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 3:55:3703:55:3728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:55:37 上午3:55 上午03:55:375月-21;店长是卖场的指挥者：;店长必须做到的8项工作;店长应具备的10种能力：;店长应具备的10种能力：;店长十戒：;店长十戒：;店长十戒：;店长的10项管理职责：;店长的10项管理职责：;店长的10项管理职责：;店长的10项管理职责：;店长的10项管理职责：;第二部分： 优秀店长专卖店管理实务;第一章 专卖店的管理方向;专卖店的5大基本功能;最基本的专卖店形态;各种角色的职责分工;各种角色的职责分工;各种??色的职责分工;各种角色的职责分工;商品管理;商品管理;商品管理;商品管理;商品的库存管理;商品的盘点作业管理与理货;商品的盘点作业管理与理货;商品的盘点作业管理与理货;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;第二章 专卖店日常经营管理;专卖店每日工作流程图;补充说明;日常工作流程安排;日常工作流程安排;补充一点：;日常工作流程安排;日常工作流程安排;日常工作流程安排;日常工作流程安排;日常工作流程安排;日常工作流程安排;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;管理的直接性;几句有用的话;请记住： 员工是做你所检查的， 而不是做你所要求的。;店员动态;店员动态;如何激励员工除非他们对工作本身感兴趣;经常阻碍工作进展员工的典型特征;何种情况导致经常出差错;控制过严 工作标准不合理 / 或配额不合理 管理水平低 工作评价不到位 / 缺乏工作认可 缺乏上下左右的有效沟通 没有工作地位 不被公平对待;缺乏对上司的信任 薪金制度不合理 才与用不匹配 没有安全感 提升政策 / 发展空间小 不合理的区域设计;生理需要; ;日常激励的关键点; ;必须承认的几点事实： 1．应将老板视为你最重要的客户 2. 你可能在某些方面会强于老板，这很正常 3．你比老板更清楚一线市场的情况 4. 老板喜欢看结果，偶尔也关心过程 5．老板不喜欢理由 6.