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游学团方案 方案目的 为了增强优秀人员的自豪感与追求卓越的自我驱动力，为了加强更多准优秀业务人员业务提升意识和业务提升能力，为了向更多有成长意愿的员工提供动力、能力与目标指向，逐步形成分中心范围内知识流动，优秀感染的长期机制，现拟定游学团方案，具体如下： 整体流程 确定游学团成员 确定游学接待团成员 确定游学主题 游学筹备 游学执行 游学反馈展示跟踪 时间安排 首轮游学按此方案时间节点执行，此后每月下月半拟定人员、主题，次月上半月开展游学。 执行流程 确定游学团成员 甄选范围：全大连分中心人员 甄选人数：拟定3人 甄选条件： ①近三个月营业部业绩排名均为前5名； ②积极阳光，正能量； ③目前在普惠金融家荣誉体系中； ④具备较好的语言表达沟通能力； ⑤具备其他优秀条件的可优先考虑。 甄选时间：2018年8月6日-10日 甄选流程：营业部推荐（8月6日）-分中心甄选（8月7日）-分中心公示（8月8-10日）-名单确定（8月10日） 游学接待团成员 甄选范围：全大连分中心人员 甄选人数：按游学目的地城市共分三组，其中：大连组（一二三营）：30人、丹东组（五营）15人；营口组（六营）：20人。 甄选条件： ①MOB3+人员； ②近3个月每月业绩目标达成； ③积极进取，有着强烈的目标感与拼搏精神； ④非技能提升班学员； ⑤具备其他优秀条件的可优先考虑。 甄选时间：2018年8月6日-10日 甄选流程：营业部推荐（8月6日）-分中心甄选（8月7日）-名单确定（8月10日） 确定游学主题 基本原则：基于各营业部特点及个性化需求的针对性主题。 确定流程： ①营业部经理访谈：培训团队与各营业部经理一对一访谈，确定营业部经理角度其自身、下属团队经理、客户经理的学习需求，以及本营业部可向外提供的知识分享（需求及分享均至少三点） 责任人：培训团队 完成时限：2018年8月10日 ②接待团需求调研：培训团队向接待团成员发送调查问卷，了解提升过程中需要的知识内容（至少三点），以及感兴趣的业务问题（至少一个）。 责任人：培训团队 完成时限：2018年8月15日 ③游学团课题对接：培训团队将需求调研整合汇总，组织游学团成员会议，对接需求，确定游学主题及相应主题的主分享人。 责任人：培训团队 完成时限：2018年8月17日 游学筹备 游学团准备：游学主题主分享人拟定分享稿，培训团队协助丰富内容，明确逻辑以及适当的技巧添加。 责任人：游学团成员、培训团队 完成时限：2018年8月20-24日 接待团准备：各游学目的地准备场地。准备本营业部分享内容。培训团队协助。 责任人：营业部经理、培训团队 完成时限：2018年8月20-24日 游学执行 时间安排：2018年9月3-14日，1天/组（具体时间按工作安排提前3日安排） 具体流程： ①游学展示： 参加游学目的地营业部的大早会。内容主要为：主持人向全营业部人员介绍游学团成员（基本信息、简历、主要荣誉和成就）、游学团成员分享自己座右铭、成功法则并简略阐释原因。 ②主题分享： 共包含两个场次：团队经理场次和客户经理场次。其中： 团队经理场次：巡讲团与接待团中的团队经理分享拟定的主题，侧重管理经验分享并重申进普的重要性与操作经验，并就主题中的疑点进行探讨答疑。 客户经理场次：巡讲团与接待团中的客户经理分享拟定的主题，侧重业务开展分享并重申进普的重要性与操作经验，并就主题中的疑点进行探讨答疑。 ③营业部分享： 游学目的地营业部经理介绍营业部现状，分享团队管理及业务开展实践经验，营业部经理可以安排个别团队经理参会交流并辅助分享。 游学团成员可就自己感兴趣的点进行提问交流。 游学反馈展示跟踪 按组建立游学共赢微信群。反馈机制： ①游学活动朋友圈展示：由培训团队提供图文，参与人员全员转发朋友圈。 ②接待团成员提报531总结。 责任人：接待团成员全体 完成时限：分享后1日内 培训团队负责整理成文本，进行公布到管理群供分享学习 ③落地展示：接待团成员将执行的成果在微信群内进行图文展示。 责任人：接待团成员全体 完成时限：分享后1个月内 ④业绩跟踪：分享次月末，接待团成员向微信群内反馈自己本月进件量、放款量及环比上月的增减幅度并做简要分析。 责任人：接待团成员全体 完成时限：分享次月末 关于原创力文档 原创力文档始终将用户利益放在第一位，最大化努力做好平台运营、最大化为网友考虑、最大化平衡好各方利益诉求，做网友、员工及社会心目中的好网站、好平台。 自网站创立以来，经过数年的积累与数据沉淀，已累计为数千万用户储存数亿免费全文预览的文档，供广大互联网用户查阅、下载。 业务上，公司一直高度重视文档版权问题，首创文档认领功能，已为数万用户的文档实现认领。同时打击非法内容以净化网络环境，并以保障网络