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市场部岗位职责说明书(经典版) 邦德电动车市场部职责说明书市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣扬主线的制定、市场助销策略的讨论、策划、组织、施行及相关业务管理，产品策略的拟定、执行以及公司的品牌建立和公司文化构建。本文档描绘了市场部的部门职能、组织构造，用于标准与指导市场部的业务工作，是市场部的根底管理文件。同时，本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新而适时更新新的版本。、市场部工作职责1部场市产品企划类品牌推广类销售支持类展广产促品店店品活地营内销到任销产产卖竞产产产质微网展媒品品量信站会体厅告销牌面面动区品牌销部津务售售点品品品品信摄体平维策维样赠活广陈建策会包策费外日报指政提调推需价息影系台护划护车品动告列设划议装略用部程标策表炼研广求格模设设管台管执支认管管执整谍分组分方调制设制管培安分参行持理理版计计理行理理报账证析解与排控训定定案研合析计邦德电动车公司销售数据分析〔含产品构造、区域占比、大客户奉献值〕市场问题点及需要完善内容； 1.1.邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特别、特批等政策的参加拟定。 1.2.邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参加拟定。 1.3.1.4. 每月业务人员回公司日程支配的策划、参加与执行。组织策划并督导品牌宣扬培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。 1.5.邦德电动车公司年度、月度区域会议的参加执行。 1.6.。营销费用管控、监视、审核及费用统计〔终端建立费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用〕1.7.邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行 1.8.邦德电动车公司全年促销活动的方案与执行 1.9.1.10.在总经理的领导下，依据市场动态、企业进展及资源情况，讨论制定公司品牌策略及企划方案，包括广告、各种活动等的促销组合。依据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推开工作，负责专卖店建立流程的管理与审核。 1.11.邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护，包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等。 1.12.根据公司进展战略、市场目的、企业形象制定相应的公共关系方案，策划与施行公关活动，调动社会资源为企业的进展效劳。1.13.参加公司市场营销策略的讨论、策划、组织、施行及相关业务协调与管理；同时，讨论与公司有关的宏观环境动态、行业情况、需求改变及市场竞争格局， 1.14.搜集市场信息。系统化、VI，企业物质文化建立〔、企业行为文化建立〔企业行为标准等〕公司企业文化建立，建立企业文化体系。包括企业精神文化建立〔企业各种理念等〕 1.15.。办公环境设置、宣扬标语等〕选择广告形式及传播媒体，提交公司年度广告预算及年度广告施行方案，评估广告效果，统一管理各销售片区及子公司市场广告推广工作。 1.16.制定各销售片区及子公司店面装修改造方案及装修费用支持方案，上报总经理审批。必要时提出修改看法。 1.17.审核各销售片区及子公司临时促销费用及方案，必要时提出修改看法。 1.18.审核各销售片区及子公司临时广宣申请，必要时协作执行。1.19.推动品牌落地，包括终端标准化、产品展现标准化、装修标准化、物料配置标准化、户外宣扬标准化等。 1.20.邦德电动车公司产品策略的参加拟定，含：产品线策略、产品卖点策略、产品推广策略等。 1.21.岗位架构、2依据市场部部门职能制定本部组织构造及岗位描绘，如下列图所示：市场部经理〔〕活动推广店面设计产品企划平面设计〔〕〔〕〔〕〔〕产产部产内到任销品地活销竞活活建展店店终产卖产展广促品会面面端点品区动品品动动设部津务售牌品品门售品厅告销牌价内外日指政策会管调培信方管策费陈形提推需报摄样赠活广炼广用列象案理划理研影训策略议部程标格部车品息求表动告制管培安分参制支规谍指策规调执审设查组策谍分台管模设合略报批计核划范行范报导与定账持训排解定理理版研析计微网产质端终营媒信品告广站量销体平维包动活体费维台装议会护系用护管认设用费管月整审批理理计证报理天津市邦德电动车有限公司岗位职责岗位名称：市场部经理SCB-01 编号：总经理隶属上级现岗员工市场部部门市场部经理产品企划平面设计活动推广店面设计岗位职责：全面方案、支配、管理市场部工作；01.帮助制定年度营销策略和营销方案；02.协调部门内部与其他部门之间的合作关系；03.制定市场部的工作标准、行为准那么及制度；04.指导、检查、掌握本部门各项工作的施行；05.参加公司整体形象的策划工作，负责公司整体形象的维护；06.拟订并监视执行市场规划与预