德信诚QCC群众性质量活动.pptxVIP

德信诚QCC群众性质量活动;课堂要求;提案改善活动的发展员工如何参与改善活动 提案改善的受理程序及奖励办法如何成立QC小组及活动流程质量管理活动中常运用的统计技术和方法;提案改善活动的发展;什么是改善？;提案改善的定义;日本丰田汽车公司可谓提案改善的典范，建议内容非常广泛，大到汽车的设计、组装的改革，小到怎样利用旧信封和短铅笔头。每年公司职工提出的合理化建议方案达数十万条，被采纳后为公司节省了大量开支。此项制度使产品质量越来越好，技术创新不断加快，销售额急剧增加。近年来，丰田汽车在国际市场的占有率不断上升，这项制度起了不可磨灭的作用。新世纪是新知识经济的时代，“知本”是当今社会发展的“促进剂”，这已成为毋庸置疑的共识。只要善于学习、善于思考、善于联系实际，每个人的头脑将是一座取之不尽、??之不竭的富有“金矿”。 ;推行提案改善活动的目的;员工怎样参与改善活动？;改善目的;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:25:1406:25:1406:255/28/2021 6:25:14 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:25:1406:25May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:25:1406:25:1406:25Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:25:1406:25:14May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:25:14 上午06:25:145月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:25 上午5月-2106:25May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:25:1406:25:1428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:25:14 上午6:25 上午06:25:145月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:25:1406:25:1406:255/28/2021 6:25:14 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:25:1406:25May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:25:1406:25:1406:25Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:25:1406:25:14May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:25:14 上午06:25:145月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:25 上午5月-2106:25May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:25:1406:25:1428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:25:14 上午6:25 上午06:25:145月-21;改善与革新的目的;1必须是有优化价值，即直接有益于公司的提案2必须含有具体实施内容，并非仅仅是单纯的希望或想法3必须能够解决当前的问题或提高工作效率4必须实实在在能改进公司业务流程、技术、产品、管理或制度。;步 骤;改善 现有的;提案改善的构想法则：;如何避免提案改善活动过程中存在的问题？;不属于提案：单纯的意见、批评而无具体的优化实施办法；类似有关工作上的不满、抱怨；有关人事、薪资、福利等公司决策；已提过或已（正）实施的提案。;案例讲解;提案改善出现低潮原因：;主管的任务：;提案改善的活动流程; 通过提案改善活动我们能得到什么？;员工;提案改善的受理程序及奖励办法;全面质量管理基本知识之认识QCC:;这是XXX自发组织的一个品管圈小组QCC在开圈会，在这里大家一起寻找可以改善的地方并进行改进。;QCC活动;QCC活动;QCC活动;QCC活动;QCC活动;QC小组活动的宗旨; QC小组的组建; QC小组活动; 具体活动程序： 四个阶段十个步骤;1、选择课题;2、现状调查;举例;XX不合格品缺陷排列图;3、设定目标;4、分析原因;举例;5、确定主要原因;举例一：对3个末端原因进行确认;6、制订对策;举例; 由于对策2必须由商店领导决定，故暂选对策3实施。经过对该店11个供应厂的服装销售数据的调查分析，提出具体措施。制定对策表如下：;7、实施对策;9、制定巩固措施;;;（一）发表的作