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工程项目设备采购管理制度 Q／DHG 0500142－1999前言1997年集团公司组建后，为贯彻执行质量方针，符合ISO9000体系要求，进一步标准管理，依据GB／T1．1－1993，GB／T15498－1995和杭电化集团集司办〔1999〕02号文，关于编制集团公司《企业标准化体系表》的通知要求修订。本标准由公司标准化委员会提出；本标准由公司管理部归口；本标准起草单位：进展部；本标准主要起草人：陈桂鑫；本标准1999年7月集团公司首次发布。杭州电化集团公司企业标准Q／DHG0500142－1999工程工程设备选购管理制度1. 范围1.1 本标准规定了工程建立工程的设备选购和外协作加工的管理。1.2 本标准适用于本公司(所属企业)工程建立工程的设备选购和外协加工。2. 职责根据公开、公正、公正和比价管理的原那么，所选购的设备不仅要符合设计的要求，而且要价廉物美。3. 管理内容与方法3.1 设备的填单和图纸3.1.1 工程工程设备选购由设计人、工程负责人或主任工程师提出选型及厂家初步看法，招标方式由选购主管部门负责施行，职责分工按《杭州电化集团公司合同管理方法履行》。3.1.2 依据设计设备一览表，标准(定型) 设备由提出人填写“杭州电化集团公司设备购置申请单〞一式五份，办妥三级签证后交工程工程建立部门组织落实；3.1.3 对设计中提出的非标设备，由设计人员供应，机械主任工程师签字批准的施工图,按以下数量交工程工程建立部门：压力容器：10套/台，每增加一台，增加图纸2套；非压力容器：8套/台。3.2 设备的订购和外协加工3..2.1 标准(定型)设备，应托付厂技改处或厂生产处合同物资处订购，假设工艺有特别要求或较冗杂的设备，那么由厂技改处受理订购；3.2.2 设备选购(或外协加工)必需仔细核对其数量、型号；3.2.3 依据工程施行制度，应适时支配设备的选购和外协加工；3.2.4 非标设备原那么上支配本公司的化工设备机械分厂制作。3.3 合同的签订3.3.1 工程主管部门、工程负责人、主任工程师、设计、设备选购人员，应共同参加设备的技术、质量、价格、考察和招标工作，经招标办同意后签订合同。；3.3.2 对重大的设备选购和外协加工工程，由公司或厂组织有关人员进展考察后，按公开招议标方式招标后，再签订购货合同；3.3.3 电气、仪表设备的订购与外协加工原那么上托付厂内主管电仪部门办理；3.3.4 合同的签订和盖章，必需严格按“杭电化集团司办〔99〕17号文《杭州电化集团公司合同管理方法》〞执行；3.4 设备的验收和移交3.4.1 设备到货后，由订购部门召集工程工程部门、生产部、工程所在厂、档案室和安装单位等有关人员，进展开箱验收，并签字；3.4.2 设备验收合格后，即移交给安装单位，并在有关单据上签字。杭州电化集团公司1999—07—01批准1999—07—15施行Q／DHG 0500142－19993.5 付款严格按“杭州电化集团公司合同管理方法〞中有关规定和公司财务部门有关规定付款；4. 报告和记录设备选购由选购部门填报《合同会审表》一式二份，报批时同时供应《设备购置申请单》，10万元〔含10万〕以下设备选购合同由分厂厂长审批；10万元以上的设备选购合同报公司审批。《合同会审表》、合同、《设备购置申请单》保管期限按Q/DHG0500159-1999《档案归档范围及保管期限表》执行。Q/DHB杭州电化集团公司企业标准Q／DHG 0500142－1999 工程工程设备选购管理制度1999－0７－01发布 1999－07－15施行