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工程项目管理流程图 工程工程管理流程1.工程工程立项时机讨论审批开头完毕〔高友弟〕部门分管领导审核〔发起人〕发起部门经理审批操作提交发起部门经理发起(申请人员)发起人归档相关部门会签相关部门会签〔高友弟〕部门分管领导审核总经办公司领导传阅并签订看法〔李晓霖〕三期副总指挥〔李晓霖〕三期副总指挥审批操作提交退回退回审批操作提交审批操作提交退回退回 2. 工程工程立项可行性讨论审批开头〔申请人员〕发起部门经理发起(申请人员)发起人归档完毕相关部门会签总经办〔李晓霖〕三期副总指挥审核〔高友弟〕分管领导审批公司领导传阅会签看法审批操作提交审批操作提交退回退回 3. 工程方案设计审批开头工程技术部发起(申请人员)发起人归档完毕工程技术部部门经理审核相关部门会签〔造价部经理〕工程造价部编制概算审批操作退回有无会议纪要无相关部门传阅有发起人审核修改方案相关部门传阅〔造价部经理〕工程造价部编制概算 4. 施工图设计审批开头工程技术部工程师发起申请(申请人员)发起人归档完毕部门经理审核工程管理部经理审核部门经理审核〔发起人〕工程技术部工程师确认〔发起人〕工程技术部工程师设计初稿部门经理审核〔组织内部评审会议〕〔发起人〕工程技术部工程师设计定稿相关部门会签审批操作审批操作审批操作提交提交退回提交退回退回 5. 招标掌握价会审流程开头经办人员发起(申请人员)发起人归档完毕造价部经理审批三期副总指挥审核审批操作提交退回审批操作提交退回(申请人员)提交预算书终稿〔高友弟〕分管领导审批操作提交退回6. 招标文件审批流程开头经办部门发起(申请人员)发起人归档完毕综合部经理审核〔高友弟〕常务副总指挥审批〔李晓霖〕三期副总指挥审批审批操作提交审批操作提交审批操作退回退回相关部门会签综合部经理审核退回 7.工程招标申请流程开头经办人发起部门经理审核审批操作提交综合部经理审核审批操作退回提交〔李晓霖〕分管副总指挥审核审批操作提交〔高友弟〕常务副总指挥审核审批操作提交综合管理部经理归档完毕8. 工程工程直采申请开头经办人发起工程挺直托付申请(申请人员)发起人归档完毕部门经理审核相关部门会签审批操作提交退回否 9. 工程一般变更开头发起变更申请工程经理审核审批操作审批权限外〔预算价大于5000〕退回(申请人员)发起人归档完毕三期副总指挥审核工程造价部经理审批权限内〔预算价小于等于5000〕工程管理部经理工程管理部经理工程造价部经理分管副总指挥审核审批操作预算价大于5万预算价小于等于5万 10. 工程设计变更开头发起设计变更工程经理审核(申请人员)发起人归档完毕〔高友弟〕三期副总指挥审核工程造价部经理工程管理部经理工程技术部审核工程造价部经理〔李晓霖〕分管副总指挥审核审批操作预算价大于5万预算价小于等于5万非施工缘由工程技术部审核工程技术部审核施工引起/审批权限内工程技术部审核工程造价部经理工程管理部审核推断施工类型新增工程引起 或者 施工引起/审批权限外 11. 工程签证管理开头〔申请人员〕填写申请表部门经理审批审批操作工程造价部经理审批提交审批操作〔申请人员〕发起人归档完毕退回退回提交审批操作否工程管理部工程经理确认工程管理部经理退回工程造价部相关人员会签  12. 工作联络单审核开头〔申请人员〕填写申请表〔部门经理〕部门经理审批相关人员进展会签提交申请人推断是否归档是完毕是否工程经理审核 13. 工程款支付申请开头〔申请人员〕填写申请表〔部门经理〕部门经理审批审批操作退回〔工程造价部经理〕工程造价部经理审批提交审批操作退回〔三期副总指挥〕三期副总指挥审批〔林惠芳〕集团财务部审核审批操作提交退回审批操作是否合同内外提交退回〔高友弟〕集团分管领导审批审批操作合同内退回〔江孔雀〕集团领导审批合同外审批操作提交〔申请人员〕发起人归档完毕〔转办人员〕工程造价部转办转办〔集体决策〕公司高层领导会签审批〔高友弟〕集团分管领导审批审批操作提交〔林惠芳〕集团财务部确认提交是否需要会签是否全部完成会签是否退回退回 14.工程工程结算申请开头〔申请人员〕填写申请表〔造价部经理〕造价部经理审核审批操作提交〔