当当网商业模式分析.pptVIP

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  • 2021-10-29 发布于浙江
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* 组长: 小组(xiǎozǔ)成员: 当当网 网上商店模式案例(àn lì)分析 第一页,共18页。 第二页,共18页。 当当(dānɡ dānɡ)创始人 李国庆(guóqìng)、俞渝 夫妇 第三页,共18页。 当当网简介(jiǎn jiè) 当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。当当网1999年11月开通,成立的十年来,其从开始的主要以销售图书、音像制品为主,兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品(shāngpǐn),到目前的包括家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类,逾百万种商品(shāngpǐn)的网上销售大网。2010年12月8日,当当网首次登陆美国股市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城 。吸引了全球投资者的目光。2011年7月底8月初,当当网连续出现三起价格乌龙事件,10天内当当网3次违约,给出的原因却都是“操作失误”。这次事件导致了当当的股市大大降低。 第四页,共18页。 当当网(B2C)发展(fāzhǎn)历程 1999年11月 当当网()投入运营 2001年6月 当当网开通网上音像店  2004年2月 当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当网750

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