土建工程施工进度控制与管理.docxVIP

土建工程施工过程中的质量监察与管理 土建工程施工进度的控制与管理 土建工程施工进度的控制与管理 纲要：为工程项目管理的顺利实行而服务，是实现项目管理目标的一个重要手 段。提升土建工程施工进度的控制与管理水平对工程管理的方法进行深入的研究， 拟订科学的管理举措， 能够降低工程造价、 减少问题，增添项目的经济效益， 才能使土建工程的施工进度控制与管理更上一个新的台阶。 要点词：土建工程 施工进度 控制 序言 在建筑行业竞争日益强烈的今日， 施工进度的控制和管理对于施工公司是特别重要的，其作为观察公司业务能力的重要指标， 假如公司不可以够准时完工， 出现延缓或延缓交托的情况， 就会对施工公司的公司形象和公司的竞争力造成严重的影响。 同时未按期完工也会直接影响施工公司的经济利益。 所以，在土建工程施工中， 对施工进度进行有效地控制和管理就显得十分必需。 一、在土建工程施工中实行进度管理的重要性 关系到建筑公司的效益 土建工程项目进度管理的实行 , 是土建工程施工按质准时完工的重要保证 , 进度管理的功效关系到土建工程公司自己效益的实现。 土建工程管理是一项系统工程 , 既要从施工进度上保持速度 , 要从施工质量上保证质量 ,更要从施工信用上创建工程施工精选。所以 , 将土建工程施工进度管理控制贯串于项目管理整个过程之中 , 从影响土建工程的施工工期、 工程量、工程资源等各个因素中进行合理