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版便利店营销策划书 版便利店营销策划书 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE7 版便利店营销策划书 PAGE 营 销 策 划 书 目 录 一、环境剖析 1 1、宏观环境剖析 1 2、微观环境剖析 1 3、竞争敌手剖析 1 二、SWOT剖析 2 1、优势 2 2、劣势 2 3、机遇 3 4、威迫 3 三、STP策略 5 1、市场细分 5 2、目标市场选择 5 3、定位 5 四、营销组合策略 3 1、产品策略 4 2、价钱策略 5 3、渠道策略 5 4、促销策略 6 五、行动方案 7 1、市场调研 7 2、数据剖析 7 3、引进产品 7 4、网络配送 7 5、自动营运 7 六、营销估算 7 1、一致招牌花费 7 2、营业推行 7 3、配送花费 7 七、结束语 7 一、环境剖析 1、宏观环境剖析 西方零售业的发展规律指出：连锁商场、便利店相同作为零售业态的一种，是经济发展到必定阶段的结果。最先发源均来自美国，这两种亲密有关的业态均以“销售价钱便宜，顾客自我服务”博得花费者欢迎。超级市场发展到大型阶段，就会催生疏化出现代化的便利店。 连锁超级市场是指知足顾客平时生活需求的零售业态。营业面积在1000平米左右，营业时间每日不低于11小时、采纳自选的销售方式，以销售普通化生活用品为主，包含食品、日用生活用品、服饰衣料、文具、家用电器和室内装饰 用品等。 连锁便利店指知足顾客应急性、