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生产部门组织与工作职责 厂长（经理）工作责任制度生产管理部门经济责任制考核表生产调度部门负责人工作责任制度供应运输部门负责人工作责任制度设备部门经济责任制考核表动力部门负责人工作责任制度总师办公室主任工作责任制度工艺部门负责人工作责任制度总工程师工作责任制度生产主管业务审核一览表产销会议规定生产科业务规定 第一章 生产部门组织与工作职责 一、厂长(经理)工作责任制度□ 职务1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。3.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。4.领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。 5.实行全面质量管理，坚持质量第一，用户至上的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。6.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。7.加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。8.坚持用人唯贤的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确