竞聘管理制度.DOCVIP

竞聘管理制度 制度 竞聘管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 目的 为建立一套公开、公平的竞聘运作机制，更好地进行企业人力资源的优化配置，特制定本制度。 第2条 适用范围 适用于本企业管理职位的竞聘工作。 第2章 竞聘的程序 第3条 企业成立竞聘工作小组，负责全面开展竞聘工作。 第4条 竞聘工作小组将企业拟进行竞聘的具体岗位和职位数量进行整理和汇总，报经企业总经理审批同意后，在企业范围内予以公布。 第5条 参与竞聘的人员，要填写《竞聘申请表》一式两份，经本部门负责人签署意见后，在规定的时间内交到竞聘工作小组办公室。 第6条 参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时，还要提交一份入职以来的个人工作总结。其内容包括以下几方面： （1）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及工作完成情况； （2）平时的工作情况、取得的成绩、表现出的不足，以及工作中的经验和教训等； （3）个人对竞聘岗位的认识，尤其是该项工作当前存在的问题、本人的改进建议等； （4）其他需要说明的情况。 第3章 竞聘者评估 第7条 专业能力评估 竞聘工作小组成员考察竞聘人的专业知识及相关工作经历后，填写《专业能力评估表》。专业能力评估得分占竞聘评估总分的30%。 第8条 综合素质评估 竞聘工作小组通过面试的方法，对竞聘者的个人能力和综合