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仓库6S管理办法，仓库现场6S推行、检查与奖罚工作规定.docVIP

仓库6S管理办法，仓库现场6S推行、检查与奖罚工作规定.doc

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    精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓库6S治理办法 一、目的 提供一个舒适的工作环境和一个安全的作业场所，塑造公司的优良形象，提高员工热情和敬业精神，提高工作效率及向顾客提供稳定优质的服务。 二、适用范围 本治理办法适用于所有仓库的现场治理，华南公司参照执行。 三、职责 3.1 物流中心负责落实本制度的要求，对员工进行培训、制定具体执行的要求并形成记录，对落实情况进行奖励和处罚； 3.2 运营部负责对各物流中心关于本制度执行情况的检查、监控。 四、6S定义 4.1 整理(SEIRI): 工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的物品

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