关于财务报告工作的建议财务报告分析体系与编写办法.docVIP

精品word文档，欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 关于财务报告工作的建议 全文名目 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、财务报告工作的意义 2 二、财务报告体系 3 (一) 财务分析 4 (二) 供应链分析 4 三、财务报告的编制 6 (一) 分析框架 6 (二) 分析手法 6 一、 财务报告工作的意义 企业最大的目标就是赚取利润，进展壮大，否则它拥有的财宝只会越来越少，早晚有一天，它的经营活动将不得不停止，最终宣告破产。 作为管理者不能依靠预感和运气来指引企业的命运。成功来自于对企业的经营状况的了解和对它将来进展的熟识，清楚企业之所在和之所往，做到“心中有数”。 要做到“心中有数”，关键在于全面、准时、精确的了解企业的财务信息。由于企业的每一项活动都会被赐予财务上的价值，导致财务数据的变化。财务数据背后隐藏的信息可以制造效益。企业管理者必需懂得如何利用财务数据分析企业竞争力的强势、弱势及缘由，利用财务数据反省自己是否正确的进行了决策和有效的执行了管理活动，利用财务数据位企业决策供应支持，利用财务数据制定具有竞争力的战略规划、经营策略和财务预算，规划，把握、协调和评价企业及各部门的经营活动。 把握财务信息，并不是对会计数字进行简洁的汇总。会计数字只是结果，管理活动才是制造价值的缘由。分析财务数据不能只看死板的数字，还要看