行政部绩效考核表.docxVIP

优选文档 . 行政部经理绩效考核表 项 目 考核指标 分值 评分依据 自评分 考评分 行政后勤25 文件、档案治理 15 是否严格按照“文件治理规定〞及公司治理体系相关规定进行治理、存档、发文。 卫生、公共设施维护及时率 10 考核期内公共设施维护及时率在95%以上。 人力资源治理 15 方案完成率 10 依据人员需求满足的及时性考评 招聘方案完成率 5 考核期内招聘方案完成率达95% 接待 10 接待完成情况 5 考核期内接待完成率达95% 接待中意率 5 考核期内接待对象反映的中意率达90% 内部治理40 后勤治理 10 后勤治理 员工治理 10 1、部门内部关系和谐配合默契，受到下属一致肯定：10-9分 2、部门内部关系和谐，遵守公司制度情况良好，根本得到下属肯定：8-7分 3、多数情况下能操作和治理下属，有威慑力，但认同度稍差：6-5分 3、内部关系偶有变化，有下属不服从治理违反原则性制度的现象：4-3分 4、内部关系时有起伏，违反制度现象较多：2-0分 小车司机治理 5 主管领导依据每周工作表现进行评价 部门协作中意度 5 1、无其他部门投诉：5分 2、发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决：4分 3、发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上： 3分 4、经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通：2-0分 工作改善意见或建议 5 1、能就公司、