工程单位项目部用车管理制度.pdfVIP

工程管理单位项目部用车制度 为了加强项目车辆使用的管理，严格控制交通费用的开支，本着 勤俭节约、高效的原则，制定本办法。 一、车辆管理办法 1、本规定所指车辆系项目部所有车辆。 2、所有车辆统一由综合部负责管理、派车。 3、车辆应由专职司机驾驶。专职司机要定期对车辆进行检查、 保养，以维持机件寿命，确保行车安全。 4、专职司机应对车辆的有关证件、资料进行妥善保管，相关资 料报主管部门进行保管，并确保车辆的定期检验。 5、除上班时间以外，其它使用车辆需报副经理或总工审批后， 方可使用。 6、项目车辆应停放在项目部院内。 二、车辆使用程序 1、各部门人员可预见需要使用车辆的，应在前一天晚上向综合 部提出用车申请，综合部按照用车要求，于第二天统一派车. 2、各部门人员若未按照项目部派车程序提前报综合部，综合部 按照规定不予派车，由此造成影响工作的情况有当事人自负。 3、若临时接到监理、业主紧急通知或其它急需用车，可通过综 合部协调安排派车。 三、司机管理规定 1、各司机考勤由综合部统一考记。 2、司机要按照综合部通知出车，不准私自出车。 3、上班时间内司机未被派车的，应随时在办公室等候出车，并 将车辆停放在指定位置。司机有事需离开办公室时，要告知办公人人 员；出车外出回来，应立即到办公室报到。 4、各驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有 关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的 规章制度，详细参照公司下发的《关于加强道路交通安全管理工作的 紧急通知》。 5、司机应服从综合部派车安排，不准借故拖延或拒决出车。 6、司机出车执行出车任务，遇特殊情况不能按时返回，应及时 通知综合部。 7、司机不得将自己驾驶的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶。 8、司机脱岗手机联系不到者，罚款**元/次。 9、私自出车者，罚款**元/次，出现事故，后果自负。 四、车辆费用的管理 1 ．司机对车辆费用（如停车、路桥）应如实汇报，如有发现虚 报则从严处理。报销时附行车记录并由用车人签名确认。 2 ．司机日常加油、车辆维修时需填写《车辆加油登记表》《车辆 使用和保养记录表》。 3 ．车辆维修应事先将车辆情况详细列明，包括须维修项目、零 件费、维修费等经综合办公室审核后方可进行维修。 4 ．允许司机挂职一定金额，报销完毕后立即到财务部进行冲账。