仓储部员工业务量统计办法，鼓励员工积极主动开展工作 - 细节与绩效管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 运营调度中心仓储部员工业务量统计办法 一、总则 以充分调动员工工作主动性为目的，按照“按劳分配，效益优先，兼顾公平”的原则，肯定员工业务完成量。 二、指导思想 鼓舞员工主动主动开展工作，保证高效完成业务量。 三、适用岗位 运营调度中心仓储部班组人员，即叉车司机、仓管员、班组长。 四、统计方法 1、统计单位：吨； 2、 统计周期：每月1日至最后1日； 3、 统计范围：包括收货数量、发货数量、移仓数量等，含叉车作业的叉车工作量另计； 4、 统计计算：个人业务量等于统计范围内业务量加总；项目班组人员业务总