关键岗位人员轮换制度员工岗位轮换流程与监督管理程序.docxVIP

精品word文档，欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 关键岗位人员轮换制度 第一章 总则 第一条 为加强内部把握，防范操作风险和道德风险，特制定本方法。 第二条 本方法适用于信息网络中心各关键岗位。 第三条 本方法所称关键岗位是指在业务运营过程中处于关键环节且涉及风险把握点，担当较高风险责任，依据有关规定应当进行重点管理和监督的工作岗位。关键岗位依据岗位职责、业务处理权限、业务流程环节、发生风险概率和可能发生的损失等因素认定。 岗位轮换是指依据风险把握工作需要，有规划地支配关键岗位工作人员定期或不定期调换工作岗位的一种制度支配。 第四条 岗位轮换和强制休假工作遵循“集中管理、分级负责，统筹规划、分步实施，加强监督、落实责任”的原则。 第二章 岗位轮换 第五条 岗位轮换期限 （一）定期轮换。关键岗位人员在同一岗位连续工作时间达到轮换期限，须实施岗位轮换。依据岗位担当的风险责任和业务简洁程度等因素，轮换期限分为1年、2年、3年、4年、5年共5个档次。 （二）不定期轮换。组织实施机构依据实际工作需要可以不定期地支配关键岗位人员进行岗位轮换。 第六条 岗位轮换方式 （一）本院区本部门内轮换； （二）本部门跨院区轮换； 第七条 岗位轮换流程 （一）制定轮换规划。各部门每年年初制定部门内人员的岗位轮换规划，并报人事行政部备案。轮换规划包括轮岗人员名单、轮换岗位、轮换方式、轮换时间等内