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工程结算审计质量标准及控制措施 工程结算审计质量标准及控制措施 PAGE 工程结算审计质量标准及控制措施 工程结算审计质量标准及控制措施 服务方案 我公司针对政府工程政策性强、要求高、结算资金量大、专业种类多、时间紧迫、内容繁琐等特点，拟定出以下工程造价咨询结算审计质量标准及控制措施服务方案。 为确保高质量，高效率地完成审计局关于委托社会中介机构进行工程结算审计工程项目的审计工作，我公司将严格遵守审计工作程序，并认真贯彻执行质量三级复核控制规程和人员岗位责任制，建立完善的工程咨询项目评价意见反馈制度，并由审计局填写评价意见表，对我公司结算审核咨询工作成果，服务质量，合同履行的情况进行评价，以保证审计工作的质量。 一、审核工作安排和质量保证措施 成立工程结算审计项目小组。 序号 姓名 在本工程职位 在我公司职位 注册编号 职称 1 项目负责人 总经理 2 项目经理 副总经理 3 技术负责人 技术负责人 4 主审人员 造价部经理 5 主审人员 6 主审人员 造价部审计人员 7 主审人员 项目工作小组职责内容。 具体人员职责分配 职责具体内容 项目负责人： 公司总经理， （项目负责人对本项目负总责，主要对整个工作的管理做出调配） 1、对本项目结算审核负责；2、贯彻实施公司质量方针和目标，确保质量目标的实现；3、负责组织各种资源完成本项目的合同实施；4、主持召开项目例会，对项目的整个经