工程项目安全管理措施方案.docxVIP

工程项目安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的掌握，落实安全管理决策与目标。以消退一切事故，避开事故损害，减少事故损失为管理目的。掌握是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与掌握，依据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜亮的行业特色。 一、落实安全责任、实施贡任管理 施工项目担当掌握、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，务必同时担当进行安全管理、实现安全生产的责任。 0建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。担当组织、领导安全生产的责任。 0建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实状况，及时报偿。 1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生 产的要求负责。 3）全员担当安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 0施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取