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北京移动:全面预算管理提升执行力
在企业管理的所有环节中,如何将战略变成现实是关键。企业核心竞争力的差异也更多地表
现在战略执行能力上,而全面预算管理所具有的战略性、牵引性、价值导向性等特点,恰恰
符合企业战略执行能力的总体要求。因此,全面预算管理成了北京移动当前基础管理体系的
核心。
全面预算管理强调财务预算要遵循公司战略、连接业务规划、反映运营业务计划,要真正成
为公司战略规划细化和量化的工具。在全面预算管理的框架下,通过对预算的假设、编制、
执行、达成、滚动和考核等各个环节的严格控制,确保企业内部方方面面充分参与和沟通,
最终达成一致。全面
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