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工程财务管理内部控制相关措施分析 所谓工程财务管理内部控制指的是将某一时期作为参考依据，考虑到企业在 该阶段的发展要求、发展目标，并以此为依据，构建预防制度，有效保护企业的 资产。本文主要分析了工程财务管理内部控制的相关问题，如：会计信息失真、 预算管理体制不完善等，针对该问题提出了切实可行的对策。 标签：工程财务管理；内部控制；问题；对策 在社会主义市场经济快速发展的背景下，我国企业开始进行大刀阔斧的改 革。工程财务管理内部控制是企业管理中非常重要的组成部分，其既影响到企业 的生存，还影响到企业日后的发展。所以，企业要健全工程财务管理内部控制机 制，认真贯彻落实相关的法律法規，将项目建设风险降到最低。严峻的经济形势 下，企业面临着这样的问题，即：如何强化工程财务管理。本文围绕着该问题展 开论述，以此来推动工程项目管理活动的顺利开展，同时提高项目的经济效益。 1、工程财务管理内部控制中存在的问题 1.1会计信息存在失真 一直以来，会计信息失真是会计领域中最为重要的问题。从某种程度上来讲， 会计信息失真反映出企业内部控制制度的缺陷。造成会计信息失真现象的因素是 多种多样的，本文从主客观这两个方面来分析。从主观上来讲，很多企业在财务 管理工作中，弄虚作假，这降低了会计信息的质量，也导致会计信息失去了真实 性。从客观上来讲，我国缺乏完整的会计管理体制，因此无法用统一的标准规范 会计信息收集这项工作。现阶段，会计信息失真具体表现在以下几个方面，第一， 资产与实际不相符；第二，盈亏与实际不相符；第三，债权债务与实际不相符； 第四，报表与实际不相符。会计信息失真影响到企业的正常发展，所以，企业要 采取有效的对策解决该问题。 1.2预算管理体制不完善 通过分析各个企业的财务管理成效，我们发现各个企业所收到的成效并不满 意。为什么会出现这样的结果呢？究其原因在于企业的预算管理体制并不完善， 甚至有部分企业并不编制预算体系。在工程建设过程中，财务部门与其他部门是 零沟通、零交流，这就导致预算体系并不完善。再加上，在落实预算管理体制时， 部分部门的阻碍与不配合，这降低了预算工作的有效性。从本质上来讲，预算工 作的好与坏会直接影响到内部控制，当预算工作所取得的效果并不理想时，这会 导致内部控制不完善，还会增加工程建设的风险，并扰乱整个财务管理工作，最 终阻碍了企业的长远发展。 1.3会计人员素质较低