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压力管道安装质量控制系统控制点一览表 4-1材料、零部件质量控制系统控制点一览表 控制 系统 控制环节 控制点名称 控 制 内 容 责任分工 工作见证 控制点 分类 材 料 、零部件 质量 控制系 统 采购控制 供方评审 对分供方进行评价、选择、重新评价；实 施质量控制的方式和内容；评价报告；分 供方名录。 材料责任师组织，相关责任 人员参加 评价报告、分 供方名录 见证点 采购计划 根据图纸编制、核对供料计划或采购计划 质量标准符合规定， 工艺员编制、项目质量师审 核，项目经理批准。 采购计划 见证点 采购实施 按分供方名录选择质量信誉高的单位米 购：到货登记，管件应有TS标识。 米购员办理，检验责任人员 确认。 到货通知单 审核点 验收（复验） 控 制 办理交验单 交检材料的质量证明书、材质、规格、供 货状态、验收标准、实物标识、TS标识 等。 材料责任人员填写后交材 料质检责任人员 物资交验单 见证点 质量证明文件审 查 材质证、合格证、证件审核、证件编号 质检责任人员确认 材料质控人员审核 质量证明文 件、印章 审核点 外观、尺寸检杳 外观质量检查：几何尺寸、十检查；数量 清点 质检责任人员检查 保管员清点 阀门、管件验 收记录 见证点 材料复验、补验 图纸、标准及建设单位要求的复验、补验 项目；检验项目的合格判别 材料责任人员委托；检验、 无损检测、理化责任人员判 别 检