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小公司合同管理制度范本 内部管理制度系列小公司合同管理制度范例〔标准、完好、有用、可修改〕编号：FS-QG-77871小公司合同管理制度范例Example of small company contract management system说明：为标准化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，进步工作效率和责任感、归属感，特此编写。小公司合同管理制度怎么样拟定看看下面吧!小公司合同管理制度【1】为加强合同管理，避开失误，进步经济效益，依据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的获得，都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、实在执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉〞为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同会谈须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人挺直与对方会谈合同。四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，必需仔细理解对方当事人的状况。六、签订合同必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿〞的原那么和“价廉物美、择优签约〞的原那么。七、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本。八、合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确。合同内容应留意的主要问题是:1、部首局部，要留意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文局部:建立合同的内容包括工程范围、建立工期，中间交工工程的开工和开工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供给责任，拨款和结算、开工验收、质量保修范围和质量保证期、双方互相协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾局部:留意双方都必需用法合同专用章，原那么上不用法公章，严禁用法财务章或业务章，注明合同有效期限。九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。十、任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和进步经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。公司管理制度合同的审查批准十一、合同在正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。十二、合同审批权限如下:1、一般状况下合同由董事长受权总经理审批。2、以下合同由董事长审批:标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。十三、合同原那么上由部门负责人详细经办，拟订初稿后必需经分管副总经理批阅后按合同审批权限审批。重要合同必需经法律参谋审查。合同审查的要点是:1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利力量和行为力量;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误。3、合同的可行性。包括:当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的力量、条件;估计获得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。十四、依据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。公司管理制度合同的履行十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必需本着“重合同、守信誉〞的原那么。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程开工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时理解、把握合同的履行状况，发觉问题准时处理或汇报。否那么，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。公司管理制度合同的变更、解除十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克制困难，尽力保障合同的履行。照实际履行或适当履行确有人力不行克制的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进展协商。十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益动身，从严掌握。二十、变更、解除合同，必需符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。二十一、