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高空坠落事故应急方案操练记录 高空坠落事故应急方案操练记录 PAGE / NUMPAGES 高空坠落事故应急方案操练记录 高空坠落事故应急方案操练记录 操练时间 操练地址 操练项目 高空坠落事故应急方案操练 组织部门 所有生产人员 参加部门 各生产车间 参加人员 所有生产人员 操练类型 ■实质操练□桌面操练□发问议论式操练■所有方案□部分方案 操练记录： 一、物质准备 : 急救药箱（ 2 个）、担架（一副）、氧气袋（ 1 个）、电话 (1 个 ) 、急救车（模拟） 二、现场培训： （一）高处坠落事故发生的原由 1、交错作业劳动组织不合理。 2、高空作业安全规定履行不完全。 （二）预防高处坠落的举措 1、安全防备用品要保证质量，实时调动、更新。 2、更正不良作业习惯，禁止蹬高不带安全举措。 三、操练过程： 2018 年 6 月 10 日清晨八时三十分，车间有人大声呼叫： “有人从管廊上掉下来了！ ”现场安 全员在赶赴现场的同时，打事故急救电话“ 120”，并安所有报告状况，同时通知应急营救小组， 立刻启动紧迫方案。 八时三十三分应急营救小组抵达现场，现场总指挥把营救小组人员分红两个组：第一组警 戒组：负责现场戒备工作，让围观员工不要聚拢，免得影响急救；第二组急救组：负责查察伤 情并作出伤情判断 , 对摔伤的部位赐予初步包扎，对骨折部位用夹板赐予捆绑固定，免得发生二 次损害。 戒备组人员抵达现场后立刻用安全警告带拉出隔绝区，禁止非工作人员入内，急救组人员 进入现场立刻由车间负责人简要介绍事故状况，经现场查察，坠落人员无显然外伤，脑筋较清 醒，营救人员把伤员抬在担架上，抬时注意防止两肩和两腿及脊椎遇到移位，上午八时四十分， 由模拟 120 急救车载伤者开出操练，去医院救治。 因为平常分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体营救人员仅用三分钟便赶到现场， 并开始了现场急救举措，十分钟后，演习结束。 人员 快速正确 基本准时到位 到位 状况 个他人员不到位 要点岗位人员不到位 履职 职责明确，操作娴熟 职责明确，操作不娴熟 职责不明确，操作不娴熟 状况 物质 现场物质 物质充分，所有有效 现场准备不充分 现场物质严重缺少 到位 状况 个人防备 所有人员防备到位 个他人员防备不到位 大多数防备不到位 协调 整体组织 正确、高效 协调基本顺利，能知足要求 效率低，有待改良 演 组织 练 状况 应急分工 合理、高效 基本合理，能达成任务 效率低，未达成任务 效 果 实战 评 达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改良 未达目标，需从头操练 价 成效 评论 配合 报告上司 报告实时 报告不实时 联系不上 协调 状况 配合部门 配合、协作好，能实时抵达 配合、协作差，未实时抵达 办理 办理到位 部分办理到位 大多数办理不到位 结果 急 救 急救意识强 急救意识单薄 急救意识差 意识 存在问题及改良举措 总结： 本次演习指导思想明确，组织工作严实，准备工作充分，程序设置合理，安全保障靠谱，过程公然透明。经过演习查验了各级应急方案的适用性和可操作性，检查了应急营救小组应急物质、装备、技术的准备状况，锻炼了应急营救小组办理和救治伤员的能力，加强了一线工人的安全忧患意识，考证了安所有应急方案的有效性和可行性。 此后我们将在本次演习的基础长进一步总结经验，提升员工办理各种安全事故的应急能力，让安全意识人心所向，从源泉上和根本上根绝各种安全事故的发生，防备于已然，保证我企业安全生产坠落事故零发生的目标。 存在问题及改良举措： 在应急营救中存在少量不足一是各营救小组协调不周祥，还存在疏忽。二是现场人员在组织营救时有些慌乱，个他人员不可以充散发挥营救作用，下一步安所有要进一步完美应急营救方案，保证方案的可操作性。要求各部门回去仔细学习，总结经验。防止下次出现近似的问题。 评审人 /日期：审查：同意：