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质量管理体系培训(二);4 质量管理体系;4 质量管理体系;1、培训的目的是什么?;2、冯仑-谈管理的五个悖论;3、变革与稳定;案例1:四川省某女性饰品连锁店。;4、我们引入QMS是不是变革?;5、如何去执行QMS中要求的135个“应”?;6、统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。 ;7、过程方法;8、在质量管理体系中应用过程方法时,该方法强调以下方面的重要性: ;9、什么是PDCA?;10、引入质量管理体系的目的是什么?;不值得定律;11、质量管理体系—要求;?应用 ;?术语和定义;12、企业推行QMS五个过程;13、推行QMS---总要求;俗话说:没有规矩,不成方圆。;14、质量管理体系—总要求4.1;15、文件要求 ;案例:;案例: 方针—目标;16、文件类型:;17、中华人民共和国文件类型;18、如何正确利用其它公司的体系文件?;抄袭之前的三个问题:;故事: 鱼头和鱼尾;答案:?;19、质量手册;20、文件控制;21、记录的控制 ;案例1:实名制度;22、如何执行体系标准;23、管理陷阱;大家是不是感觉平时工作很忙,没有时间去想上述问题?
“一个价值百万的创意”
;24、一个价值百万美金的简单创意;The end!
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