组织变革与组织文化概述(37).pptxVIP

第十章 组织变革与组织文化;2;影响市场竞争最重要的三种力量： 顾客(customers)、竞争(competition)、变革(change)。----3C力量 ——《公司再造》（哈默钱皮）P19 变革无处不在，但变革并非个个有益。变革必须有合理的理由、明确的目标并以正确的方式进行，才可能获得成功。不适当的变革或为了变革而变革会极大地破坏团队士气。 ;组织变革：组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。 组织变革目的：增强环境适应性，使组织更好的生存和发展（组织、员工、管理者）。 ;一 组织变革的原因;二 组织变革的类型与目标;流程主导性变革：组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。 以人为中心的变革：组织通过对员工的培训、教育等引导，使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Tuesday, August 03, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:58:2500:58:2500:588/3/2021 12:58:25 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2100:58:2500:5