培训课件供应链物流管理导论.pptxVIP

Lecture 1. Introduction供应链物流管理导论;Content Points/ 内容要点;;供应商;;;供应链界定？;供应链;链条上各环节都存在几种“流”： 物流、资金流、信息流、服务流、知识流 链条上各环节都必须“无逢对接”（ No-slot Joint ） 链条上个环节都存在“物品的空间移动”。;1.2 供应链中的物流;美国物流协会定义： Logistics is process of planning,implementing and controlling the efficient,cost-effective flow and storage of raw materials,in-process inventory, finished goods,and related information from point-of-origin to point-of consumption for the purpose of conforming to customer requirements. (1985) “以满足客户需求为目的，对原材料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的计划、实施和控制过程”。 1992年定义中将raw materials,in-process inventory, finished goods改为goods, service.;Logistics is that part of the supply chain process　that plans, implements, and controls the efficient，effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between　the point of origin and the point of consumption　in order to meet customers requirements. (1998) “物流是供应链流程的一部分，通过高效率、高效益地计划、实施、控制正反向流动，以及产品的储存、服务和相关信息从起点到消费地的过程，以满足消费者需求。”;有人把7R称为物流的通俗表达：Right Product、Right Quantity、Right Condition、Right Place、Right Time、Right Customer、Right Cost 美国物流学家，唐纳德认为： Logistics，in contrast to supply chain management，is the work required to move and position inventory throughout a supply chain. （相对于供应链管理而言，物流是贯穿于整个供应链过程中，必须进行的产品的移动和存储等工作。）;物流：物品从供给者向需求者的物理移动过程，是包装、流通加工、装卸、运输、储存、配送、信息处理等基本功能有机结合的过程。 物流管理：用先进的管理思想和恰当的管理技术，对物品流动的全过程进行有效管理和控制，以满足客户需求，最大限度地降低成本，提高效益和效率。;当今更强调对物流管理的可视性：运输可见性(Shipment Visibility)、库存可见性（Inventory　Visibility）及电子商务在物流中的应用。 Logistics management can be to break up three tier meanings（物流管理可以分解为三层含义）： Narrow Sense Logistics（狭义物流）：物质在各种业务运作中的时间和地理范围上的流动。 Logistics Ability（物流能力）：企业对物质时空流动所具的成本控制、灵活应变、按时完成任务、操作控制、连续工作、完善服务等的综合能力。 Logistics Management（物流管理）：利用现代信息技术，对物质在各业务操作过程中的时空综合移动进行有效管理，使企业物流能力充分发挥的过程。;不同角度的释义和分类;宏观物流;问题：这些物流谁来做？;诱致概念;物流概念演变;21世纪初至今的物流发展现状;热点： 企业物流高度重视 第三方物流蓬勃发展 物流园区汹涌如潮 “e”化物流倍受关注 物流人才需求剧增;企业物流未来运作模式：;同步转化; 中转仓储; 伊莱克斯：外包物流 ;;第三方物流（Third party logistics）;物流规划;中国物流园区的发展;;PDT和RF