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- 约 85页
- 2021-10-29 发布于河北
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;;;第一节 短期经营决策分析概述
P96;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第二节 生产经营决策分析 P101 ;差量分析法
边际贡献法
成本无差别点分析法;;【案例】某产品有三个销售方案,预计有关收益情况如下:
畅销 一般 滞销
方案甲 600 400 -150
方案乙 800 350 -300
方案丙 400 250 90
要求:应选择哪个方案。;【案例】某产品有三个销售方案,预计有关收益情况如下:
畅销 一般 滞销
方案甲 600 400 -150
方案乙 800 350 -300
方案丙 400 250 90
要求:应选择哪个方案。;;;;短期经营决策分析是针对企业未来短期经营活动所面临的问题,由各级管理人员做出有关战略、方针、目标、措施与方法。
决策分析中的成本概念具有特定经济含义,用于评价可行性方案的经济型所必需的各种未来成本,属于非财务成本,不需借助会计记录、计算的特殊成本。
非确定性决策常用的决策方法有大中取大法、大中取小法、小中取大法。
风险型决策常用的方法是概率分析法。;复习本课内容
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