组织文化培训课程(44).pptxVIP

第七章 组织文化;引子—组织文化是虚的吗？;一、 组织文化及其发展;;2、组织文化的特征;3.企业文化理论产生的背景;;;日、美企业文化比较;日本式的管理特点;4、企业文化的内容层次结构;企业文化内容：精神层面;价值观念示例：;企业文化内容：行为制度层面;企业行为;企业制度：组织结构;企业文化内容：物质层面;物质层面：企业产品;企业文化的冰山;企业文化的冰山;企业文化是习惯性行为方式;22;23;24;25;26;27;28;整合功能 适应功能 导向功能; 总体认识——企业文化（组织文化）是一种管理理论和??理方法，它对企业经营业绩和经济增长的作用得到普遍认可。美国哈佛商学院著名教授约翰·科特对207家企业长达11年的跟踪研究表明：企业文化对企业长期经营业绩有着重大作用。;优秀的公司凭什么优秀;企业文化提升业绩;企业成长的三阶段;CEO谈企业文化;;;企业文化的典范——海尔;张瑞敏谈海尔文化(2);企业文化的潜功能：SONY;企业文化认识误区;四、 组织文化的创造与维系;;企业文化发展周期;企业文化创造与维系的具体方法