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银行开门红讲话 咬定目标 坚定信心 全力以赴 快速推进坚决夺取 2010 年“开门红”战役的全面胜利 安排部署我行 2010 年首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入 “开门红” 竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。 二、统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度“开门红”业务转型“遭遇战” 1、明确目标，强化营销，下大力气打好资 产业务营销战役。 不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又 少，面对近 36 个亿的存款，仅仅靠上存存款吃 利差的时代一去不复返了， 利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆， 也是加快发展夺取效益的第一“引擎”，股改后，上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核， 有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的 杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、 三农业务组、中间业务组。近一个月来， 经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款 800 万元，三农贷款 147 户、金额 441 万元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户；二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进，坚决落实“一把手挂帅，前后台共同营销”的工作责任制