管理学之组织能力.pptxVIP

第二章;组织是每一种人群联合为了达到某种共同的目标的形式。 ——詹姆斯·穆尼（James ·D ·Mooney）;第一节 组织概述;一、组织的含义 及构成要素 二、组织的职能 三、组织的功能 四、组织的类型;（一）组织的含义;管理学大师们对组织的描述; 1．从静态的意义上理解，组织是一个为达到一定目的而实现人员与要素之间共同协作与工作的社会单位。;管理学意义上的组织;　1．有形要素;（一）设置组织;优良组织的基本功能就是避免集合在一起的个体力量相互抵消，而寻求对个体力量进行汇聚和放大的效应。;个人;四、组织的类型;（一）按组织的性质分类;;非正式组织的分类;非正式组织的渗透性;（三）按社会功能分类;（四）按人员顺从度分类;（五）按利益受惠分类;（六）企业组织的分类;企业的财产组织类型;;　是指组织内部各组成部分以及它们之间的相互关系。 它??般有水平结构和垂直结构两部分组成。其目的在于建立正式的职位体系，为人们进行工作创造良好的条件，使组织中的各类人员能够协调一致的实现组织的目标。;总经理;１.职能部门化;基本职 能部门;1. 职能部门化;总经理;2. 产品部门化;总经理;;总经理;;（一）直线制;A. 直线制;厂 长;2. 直线制的优缺点;B. 职能制;厂 长;2. 职能制的优缺点;C