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XX 公司人力资源战略规划框架
一、“十二五”战略规划实施评估
“十二五”期间，公司秉承“以人为本、和谐发展”的人力资源理念，致力于营造 “关爱+尊重” 的人文环境，建立“传承 +创新”的培养模式，完善“发展 +共享”的激励机制，实现打造一流环保人才队伍，建设行业人才高地的人力资源管理总目标。
截至“十二五”末，公司在优化人力成本、 完善人才引进机制 、优化员工学习发展平台、 健全绩效与薪酬管理体系 、提高员工满意度等方面取得了不错的成绩，基本完成“十二五”规划目标。
但是也存在不足和值得反思的地方，如招聘思维上仍然以应届生招聘、培养为主； 招聘渠道仍然局
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