技术部开发设计流程图.pdfVIP

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  • 2021-10-31 发布于江苏
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技术部开发设计流程图 一、各部门职责 1. 技术部:负责设计和开发新产品并提供相关的输出资料,指导生产部及品质部等相关部门的工作。主要负 责资料的输出工作及技术文件的控制。 2. 品质部:负责产品试产实验测试和生产品质控制。 3. 生产部:负责新产品试产和其他生产,确保技术文件程序输出落实到生产,将设计转化为生产力。 4. 采购部及其他:提供必要工作配合,确保设计开发工作的执行。 二、产品设计开发流程 设计开发流程分两类工作流程:一类指通过业务员的窗口根据客户要求和其他相关设计开发信息而制定的 设计和开发方案,确定的 《新产品开发进度表》;二类指通过本公司对市场的调查、了解和产品定位等制定的设 计开发方案,并确定《新产品开发进度表》。 一类开发工作流程图如下: 业务类设计开发工作流程图 (A-01:流程图) 1 二类开发合作流程图如下: 公司类设计开发工作流程图

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