公司2021年上半年工作总结下半年工作计划佳作最新.docxVIP

公司2021年上半年工作总结下半年工作方案佳作最新_学校工作方案 整理的《公司2021年上半年工作总结和下半年工作方案〔精选范本〕》,以供参考。  一、2021年上半年工作总结   2021年上半年,面对着疫情防控、生产经营、转型开展、改革改制和装备换代等多重压力,我公司在集团和股份公司的正确领导下,沉着冷静应对,合力攻坚克难,认真贯彻落实转型升级、科技引领、合作共赢、壮大平台和多快好省、纲举目张的总体要求,紧紧围绕安全与开展两大中心任务,大力实施走科研、生产、销售、配送和服务于于一体的开展路线,一手抓一体化服务于业务拓展和产业的关联转型,一手抓工程建立、智能制造和改革改制,公司各项指标和工作取得了新提升、新突破,根本实现了时间过半、任务过半,取得这样的成绩来之不易!   〔一〕正视形势抢抓机遇,生产经营保持稳步增长   2021年上半年,面对市场需求缺乏和竞争日益剧烈的复杂形势,我公司主动顺应引领经济新常态,紧紧抓住传统产品退出市场、行业回暖期和区域平台优势的机遇,大力开辟市场和提升营销业绩,生产经营保持了稳步增长。  :一是领导重视到位。坚持龙头策略,大力支持营销工作,领导亲自带队走访客户、定期听取销售工作汇报和及时调整市场战术,上半年新开展了4家客户,取得了显著效果。二是配合沟通到位。积极做好统销产品销售工作,上半年估计完成产品销售1935万件,比上年同期增长13.2 %。三是产销衔接到位。建立了更严密更快捷的产销方案微信平台,工作效率大大提高,持续保持订单供货及时率100%。四是平台工作到位。大力推进区域一体化建立,主动争取地方政府的支持,抓住传统产品退出市场的历史机遇,持续组织专业技术小组推广,上半年本地市场区域估计完成销售XX万件,比上年同期增长17.9 %,确保了本地区域市场稳定。  :估计完成工业总产值XX万元,比上年同期增长5.8%,完成年度预算的50.2%;估计实现销售收入XX万元,比上年同期增长16.2%,完成年度预算的50.8%;实现利润总额XX万元,比上年同期增利250万元。   〔二〕狠抓严实细全新,安全管理水平持续向好   在安全生产工作上,公司一直认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,广泛深入开展了落实企业安全生产主体责任年、严实细全新、安全生产标准化、军事化管理、南航对标管理、安全文化建立和安全生产大检查等活动,抓实抓好安全责任、安全培训、现场整治和安全技改等基础性工作,上半年公司未发生任何大小安全生产事故,安全生产形势持续保持平稳向好。   1.狠抓一个严字。以落实企业安全生产主体责任年为契机,严格落实《安全生产事前追责管理暂行方法》和《安全生产管理制度》,将安全标准化、军事化、6S管理、安全技改、安全培训和应急预案等列入了提前追责的范畴,实行安全生产责任提前追查制,并加大考核和制度落实,各级人员主动抓安全的气氛稳步向好。   2.狠抓一个全字。突出强化公司、分厂〔部门〕、班组、个人四个责任,层层签订了安全生产目标责任书,缴纳安全危险,构成了党政同责、技安综合监管、职能部门专项负责、各二级单位为责任主体、全员参与的安全管理体系。   3.狠抓一个实字。严格贯彻落实好领导干部带队检查安全生产工作和带班值班制度,重点开展好日常检查、隐患排查和专项整治三大检查行动,突出对药剂、储存、运输和生产现场等重点部位监管,强化对施工单位资质验证、工程安全质量和进度的管理。上半年共组织了6次安全生产大检查,发现安全隐患38项,整改到位38项,及时消除了了事故隐患。   4.狠抓一个细字。继续深入开展了安全生产标准化、军事化管理和6S现场管理活动,以XX生产工序为标杆,重点围绕《企业安全生产标准化管理评审标准》和《军事化管理实施方案》,推进和完善各项工作,生产现场保持人流、物流畅通有序、设备正常运转和员工标准操作,现场管理水平持续提升。   5.狠抓一个新字。创新出台了安全目标管理连带考核机制,坚持问题导向,将安全工作与安全管理人员绩效挂钩,实行连带考核,各级人员抓安全的责任心、主动性和极性稳步向好。在落实100%持证上岗的基础上,积极探索安全培训的新形式,组织开展了班组安全讲评和评选最美安全人、最美班长、最美安全员、最美厂长活动,通过树立标杆典型,进一步推进安全生产管理工作。   〔三〕加大投入提升装备,智能制造水平显著提高   2021年上半年,公司的装备水平持续向智能化、信息化和人机隔离方向开展投入了300多万元,用于安全技术改造和研发、购置引