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PAGE 1 PAGE 1 施工预算与标前标后预算的区别 预算员工作计划  1、对内工作状况按公司规定要求每月月底统计当月施工产值及成本分析状况参与成本分析会议对项目部每月盈亏状况分析报告施工阶段预算书以状况按每个楼层每个分项工程编制并打印工料分析定额人工和定额材料下达给生产经理在施工过程中现场状况对定额编制工料含量凹凸科学化该定额人工工程任务单人工掌握和安排基础定额材料仓库定额领料依据平常在工作中总地项目经理合同管理分包合同洽谈公司规定并项目部状况起草分包合同草稿分包合同签订后对分包合同跟踪管理每月初本项目部上月施工安排任务（包括分包方粗安排）定额材料统计并向公司提交报表每月月底向公司提交下月主要材料计划估计下月施工产值及耗用成本编制下月成本措施在施工过程中定额领料和成本跟踪掌握为项目部成本掌握化措施为项目部经营资料及数据项目成本核算工作参与项目会议按公司规章制度值班等  2、对外（对业主和监理）工作状况每月月底向业主和监理提交施工进度报表以作付工程进度款依据与投资监理核对工程量进度产值后项目经理督促业主支付上月工程进度款向业主工程签证索赔工程工程材料报价提前向业转载自百分网，请保留此标记主和监理报价以便业主审核后我施工方材料员能选购使得工程施工  总之在经营方针上最高收入最低支出对内工作、、实事求、把握住定额掌握量有时并且要留有余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会时刻好业主、监理与施工方关系有时遇到工作与汇报以便查找解决问题方法公司最大利润  二、工程审计工作  了翔殷路结算送审工作及结清御桥花园审计扫尾工作等  三、听从公司工作支配项目部以外工作  本人在工作中总以为重在工作中公司招投标工作和其预算工作项目部手中工作多忙总听从公司工作支配当时项目部事件多本人总加班加点、科学地既了项目部份内事件又了公司支配任务  预算员工作计划范文  一、预算员的工作内容  建筑工程预算员的详细工作内容有：  第一，把握设计预算和施工预算管理，即二算管理。详细是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。  第二，发包合同掌握，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约状况进行评价。  第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同商定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。  第四，工程结算，依据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右  它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。  二、预算员的从业资格  预算员需经过培训考核  考核成果合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号  预算员可以通过网络查询资格和证书编号  预算员证又称造价员证．现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每转载自百分网  ，请保留此标记年的通过率很低，它不是依据分数，而是依据当年全部考试人员的总体水平来定分数线。  预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样成天跑工地，另外它的含金量比较高，假如不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。  三、预算员岗位职责  1、能够熟识把握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论学问，熟识工程图纸，把握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。  2、负责审查施工图纸，参与图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。  3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。  4、工程竣工验收后，准时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。  5、参与选购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和把握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策供应科学依据。  6、全面把握施工合同条款，深入现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。  7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。  8、完成工程造价的经济分析，准时完成工程决算资料的归档。  9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行状况。