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现场管理培训心得体会（汇总2篇）  猜你正在找现场管理培训心得体会的怎么写？那么就给你这篇范文参考。 十月初以来，公司进行了关于“6S”管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于“6S”管理活动的培训，从中学到了很多关于“6S”管理的知识，自己也深刻理解到做好“6S”对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从中我学到了：“6S’的定义，精髓，意义和如何开展”6S”等，这些问题都是我们值得借鉴和思考的。 关于6S的精髓，培训教材所讲主要包括三个方面。 （1）全员参与：总经理——一线员工，所有部门 （2）全过程：全产品研发——废止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活动