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精品资料——欢迎下载
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库房治理制度
更好地发挥仓库对物料的调配功能,规范公司仓库的材料治理程序,促进本公司仓库的合理地运作,特制定本治理制度。一、 物资供给计划:由生产部根据销售计划与生产情况编制。二、 设计最佳库存 1、主料:库存情况要根据生产订单、材料消耗定额、供给商状况、最短供货时间以及资金的周转情况等确定; 2、辅料:根据平时生产时的消耗量、最短供货时间、资金的周转情况等确定; 3、主料、辅料都必须在生产需要时给予满足,但又不能积压太多的资金,要加强物料的周转频率,提高资金的利用率和周转率。三、严格进库程序1、所有物料进库前必须由品管部对产品进行品检;2、检验员必须仔细负责。对物料质量进行严格把控,在数量上与仓管共同把关,实施监控;3、物料进库时,仓库治理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;4、入库时,仓库治理员必须清点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、
质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续(以实际数量为准)。5、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退
回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。6、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮
到能补足扣税额为止。同时要注重审查发票的正确性和有效性。7、收料单的填开必须正确完整,供给单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,
应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批
材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
8、检验员对合格(质量、数量)的物料办理合格手续(或在入库单上签章);仓管办理相关的入库
手续(入库单);9、入库手续(入库单)一式三份,仓库二份(其中一份上交财务记帐)、送货员一份,财务结算时
与发票一同交财务);四、强化仓储治理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、
卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;
3、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。4、必须严格仓库治理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到
日清日结,保证物料进出及结存数据的正确无误。5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并
做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关 职能部门反映,以便及时调整。6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,
防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。 8、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应
保持一致,以保障成本核算的正确性。9、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、
货到票未到材料明细表。每月25 日前上报财务及相关部门,并保证其正确无误。10、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废
处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料
失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。11、仓库现场治理工作必须严格按照5S要求及各仓库的具体规定执行。12、无关人员不得进入仓库治理人员办公室。五、出库治理1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法(以进货日期为准)。2、物料(包括原材料、辅助材料等)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,各车间领用物
料必须有主管和领料员的签字。每日下班前给厂长签字.3、领取物料时,仓管员要在领料单上签字,核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确
后方可发料。4、成品出库必须开具销售发货单据,仓库治理人员凭盖有财务收款印章和厂长签字的发货单,仓库
才能发货,并登记卡片。任何人(老板在内)假如没有按以上规定,同样不能从仓库拿一个成品灯出
厂.5、领料单一式三份,领料单位一份、仓库二份(一份存根、一份交财务核算)。六、仓管员工作职责1、正确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料果断不予验收。4、仔细做好仓库月报、季报和年度报表。5、做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、做好仓库安全防范及仓库
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