提升企业管理的有效途径.pptxVIP

当前时代提升企业的有效途径; 当前时代的变化与特点 当前时代企业管理面临的问题 供应链管理与ERP系统的支撑作用 ERP系统应用面临 “IT黑洞” 的风险 避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组” “业务流程重组”的概念与管理思想 ERP系统成功应用的效果;当前时代的变化与特点;时代变革; 从“短缺经济”转变为“过剩经济” 从“生产”导向转变为“客户”导向 从“大规模生产”到“小规模定制” 从“标准化”转变为“个性化” 从“成本”优势转变为“创新”优势 从“地域”经济转变为“全球”经济 从“多元化”到建立“核心竞争力” ; 顾客 （ Customer ） 竞争 （Competition） 变化 （ Change ）;当前时代企业管理面临的问题;工业经济时代的规范化管理流程;特点与计划体系;市场变化快，预测难度增大 个性化需求比重不断增加，生产组织难度增大 特别工程与插单生产，车间作业难度增大 商品生存周期短，创新工作量增大 供应商选择空间大，采购参数变动大 非标产品多，库存控制难度增大 市场竞争需要营销网络体系，产成品库存增大;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:57:0706:57:0706:575/28/2021 6:57:07 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:57:0706:57May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:57:0706:57:0706:57Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:57:0706:57:07May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:57:07 上午06:57:075月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:57 上午5月-2106:57May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:57:0706:57:0728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:57:07 上午6:57 上午06:57:075月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:57:0706:57:0706:575/28/2021 6:57:07 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:57:0706:57May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:57:0706:57:0706:57Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:57:0706:57:07May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:57:07 上午06:57:075月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:57 上午5月-2106:57May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:57:0706:57:0728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:57:07 上午6:57 上午06:57:075月-21;市场信息与预测不准确导致经营混乱现象出现 特别工程与插单生产导致产能下降 创新缓慢导致企业竞争力下降 供应商选择与库存控制导致成本加大 产成品在分销网络上的分布不清，要么丢失商机，要么导致企业巨额损失甚至破产 帐实不符导致经营漏洞与经营风险不断增大;正视个性化需求与特别工程 正视紧急任务与插单生产 增强市场预测与分析能力 快速响应市场变化与个性化需求 扩大供应商选择空间，有效控制库存成本 监控产成品在营销体系上的分布，规避风险 实现企业资金流、物流与信息流的一体化控制;如何有效实施“供应链”管理 ;供应链管理与ERP系统; 90年代初美国IT分析公司Gartner Group根据时代变化、IT技术发展及企业对供应链管理的需要提出今后企业管理信息化发展趋势和即将发生的变革，需要ERP系统 ERP——Enterprise Resource Planning; 把客户需求和企业内部活动、以及供应商的资源 整合在一起，体现了完全按用户需求制造或为客户提供个性化服务的思想，增强了企业适应市场与客户需求快速变化的能力； 将企业的业务流程看作是一个在全社会范围内紧 密连接的供应链，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；; 支持全球