机械设备使用管理办法.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 机械设备使用管理办法 机械设备管理办法总则  1、总则  1.1、本办法是在贯彻国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规的基础上，根据企业改革及生产经营部的需要，结合本工程的实际情况制定的。目的是进一步通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的良好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。  1.2、设备管理实行项目部、分包单位二级管理，在机电物资部的统一管理下，各设备使用部门应该按照本办法的规定，各自承担管理、使用、运行、保养、维修等职责，努力做到合理选购、正确使用、精心维护、安全运行、确保施工需要。  2、进厂设备的要求  设备进场后，由各单位设备管理部门及安检部门和项目部共同派人组织验收。  3、设备管理机构的设置  设备管理部门，主要职责是围绕项目部生产经营目标制定设备管理计划，负责实施对设备物资的全面监督管理：各单位需设设备管理员，主要职责是按照项目工作计划盒里调拨、使用、管理本单位所属设备，负责工地设备运行的日常管理。  4、设备管理及使用：  4.1、机电设备工作一律实行岗位责任制，使用者做到责权明确，设备操作人员须经培训合格、安检、人事部门办理操作证后持证上岗，使用者必须同设备同时入档。  4.2、根据企业发展规划和月、季度生产经营目标，制定设备管理工作目标和计划指标。坚持设备使用与保养维修结合，技术管理与经济管理相结合的原则。将设备管理各项任务层层分解，落到实处。建立和完善岗位责任制度，定岗、定人、定责，责任到人，以保证设备管理工作目标的实现。  4.3、各负责司机一律严格实行交接班制度，每班认认真真填写设备运转记录及交接班记录，交清设备技术状况、运转情况、完成任务量、为下一班所做的生产准备及注意事项等项目。  4.4、各单位要拟定施工现场设备的操作规程：及时检查施工现场设备的日常保养和维修情况，以施工生产中关键设备为重点，坚强设备的状态管理，认真开展设备故障的早期预测和诊断并及时采取措施，防患于未然，以减少停机造成的经济损失。  4.5、各单位要切实加强机械设备的安全管理，建立健全各项安全管理制度，定期组织安全检查，将事故隐患消灭在萌芽状态。要把机械安全教育列为职工教育的重要容，定期进行安全技术考核。严谨违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为发生。各类机械都应该有可靠的安全装置和防护措施，确保人身和机械安全。  4.6、从实际出发，针对不同的施工生产条件和设备条件，采用不同的维修方式逐步推行状态监测维修，努力提高维修工作效率，充分利用生产空隙时间进行维修。  4.7、定期点检是在设备运行一定时间后需要进行的逐点检查，由专业维修人员为主，定期对设备进行检查，不同设备有不同设备的检查周期，检查项目要多于日常点检项。检查的目的是发现和记录出线异常、磨损和损坏等情况，以便确定修理的部位、类别和时间等，据以安排计划修理。  4.8、各施工单位根据本工程远期的装备规划和近期的生产任务，结合单位机械设备、资金具体情况编制相关设备采购计划。  5、设备安全管理和事故处理  5.1、安全管理是设备管理工作的重要容，贯穿于设备管理的全过程，是项目部各级设备管  理部门的主要工作之一，设备使用单位应当建立健全安全生产责任制，加强安全生产的全员教育，定期进行设备安全检查活动。  5.2、发生一般事故后，操作人员应向设备管理部门报告，检查分析事故原因，查清事故责任，并写出事故报告。  5.3、发生较大事故后，操作人员应保护现场，立即向项目部和单位经理报告，检查分析事故原因，查清事故责任，写出事故报告一式两份，一份报安检管理部备案。  5.4、事故必须认真坚持“三不放过”原则：  a、不查清事故原因不放过  b、不吸取教训不放过  c、不落实预防措施不去放过  机械管理部门的职责  1、贯彻执行股份有关设备的方针、政策、条例和规定并结合所辖工程实际情况制定本工程的机械管理办法。  2、掌握设备性能，根据实施性施组盒里配备设备资源。  3、建立健全的设备台账和技术档案，掌握设备的技术状况和使用情况。  4、认真统计和记录设备运转、维修、保养、大圩情况，保管好各项远水资料，做好统计分析工作，并及时填报各种报表。  5、抓好设备的管、用、养、修工作，合理安排设备的维修费用，采用先进的维修方式，使设备经常处于完好状态。  6、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广